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董事讲话稿精选5篇

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董事讲话稿精选5篇

董事讲话稿篇1

同志们:

今天我们在这里召开会议,主要目的是总结上半年工作,安排部署下半年工作任务。动员全矿干部职工,积极投身到下半年的各项工作中,为完成全年的各项工作目标面继续努力。

一、上半年工作回顾

上半年全矿上下认真落实局矿职代会精神,按照局矿职代会确定的工作目标,不断加强安全文化建设。狠抓生产过程中的经营管理,取得了安全形势稳定,原煤产量实现超产的好成绩。为确保完成全年各项工作任务迈出了坚实的一步。主要表现在以下几个方面。

(一)精心组织、合理安排,原煤生产稳中有升

上半年我们以确保采场接续为重点,狠抓采场的大小接续。生产部门加强生产技术的指导,合理布置巷道为一线生产提供第一手资料。两个采区面对万吨掘进率增加,采掘任务繁重的考验,千方百计保证采掘接续的正常。一方面拓宽招工渠道,积极充实掘进力量。另一方面组织班组竞赛制定奖罚政策,调动职工的生产积极性,提高单进水平。年初职代会确定的3项煤掘重点工程全部按期完工。上半年采一区完成掘进进尺3115米,超作业计划455米。采二区完成掘进进尺2772米,超作业计划米。保证了生产的正常接续,保障了原煤生产的稳步进行。在主井换轨和更换绞车影响15天的情况下,全矿1至6月份累计生产原煤24.6万吨。比局计划超产7000吨,其中,采一区完成原煤127401吨。超计划7401吨,发挥了主力采区的作用。采二区在解放层开采过程中,克服煤层薄、顶板破碎等困难,生产原煤58127吨。保证了解放层的开采进度。

(二)思想重视、行动落实,安全形势保持稳定

我们认真贯彻落实上级有关安全的指示精神,坚持以人为本、生命至上安全理念,不断夯实安全基础,营造了安全稳定的生产环境。今年1-6月份,全矿消灭了死亡事故和机电二类以上事故,实现了安全生产。从20xx年10月9日到现在,我矿安全周期连续21个月。保持了稳定的安全生产局面。首先提高思想认识强化组织领导保证安全思想教育扎实有效我狠抓了职工安全思想教育,把安全教育纳入安全管理的一项重要内容。年初下发了关于进一步加强安全思想教育工作的通知,成立了安全教育工作领导小组确定了今年安全教育工作的总体思路和重点工作。我们把每月15日定为全矿的安全主题活动日。全矿统一活动主题,矿领导和职能科室人员深入班前检查各区队活动的开展情况有效的促进了班前安全教育活动的开展。其次坚持现场安全管理,加大隐患整改力度。为确保责任制落到实处,我们完善了领导干部安全责任追究制度,从生产班组到矿级领导一级保一级、一级为一级负责,逐级追究责任。严格执行管理人员跟班上岗制度,井下二十四小时有管理人员跟班,负责现场安全管理、隐患排查和治理。上半年,我们共查安全隐患732条,全部进行了整改落实。严格执行隐患责任追究制度,对查出的隐患以通知单的形式下发到各单位,限定整改日期,落实整改负责人,逾期不整改或整改不彻底者,给予处罚。

三是加强了水力复采高温火点的防治和籽槽的瓦斯治理。我们在高温火点的治理上,与通风区签订了防治火合同,调动了通风区防治高温火点的积极性。今年共出现高温火点31处。全部得到了治理。保证了水力复采面生产的顺利进行。

(三)强化生产全过程的经营管理工作

今年以来,全矿上下树立效益为先、降耗为本的意识,在全矿形成了大家管,管大家,人人抓,抓人人的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性,做到了人人会算帐,勤算帐,算细帐,为全矿实现低成本运营奠定了坚实的基础。在煤质灰分高,水力复采万吨掘进率高的不利因素影响下,我们克服困难,上半年企业亏损1075万元,扣除考核因素,完成了局调整后的经营指标。吨煤成本127元/吨。比计划降低2元/吨。吨煤材料费17元/吨,比计划降低了2元吨,上半年节省材料费支出49.2万元。

第一,加强材料管理。矿严格按照材料管理的有关规定,基层各单位的材料管理严格考核,节奖超罚。严格了计划外用料的申请审批和对19项物资的对位管理制度。规范了审批发放考核程序。我们对各单位的定额和限额材料费进行承包。按超节的30%进行奖罚。实行材料费承包后,三材及各种材料都有不同程度的降低。采一区元月份火药节余673公斤,电管节余2275个。二月份采二区节余火药1578公斤,节约电管7932个。通过管理各单位的材料消耗也比以往大幅度降低。

第二,加强煤质管理。我们严格执行超灰扣量政策,加强生产过程中的煤质管理,采取措施控制灰分。在抓好采区接续的同时,搞好合理搭配开采,千方百计降低煤质灰分。第三,加强了修旧利废工作。年初,矿里对各单位修年初我们由矿长书记带队,各有关领导参加,对全矿各个单位的双增双节、修旧利废情况进行了调研,下达任务指标,强化修旧利废、回收复用工作,减少新的投入。1至6月份,全矿修旧利废创增节价值101万元。其中机电科修复泵段20个,电机15台次,水轮50个创增节价值40多万元。运输大修一吨矿车20台,小修一吨矿车50台,三吨矿车12台,电机车轮对2对,机车电机3台创增节价值20万元。通风区修复探头10台,节省风筒140节创增节价值5万元。

(四)立足技改,从源头上降低电力消耗

今年以来,我们立足于技改项目,向科技进步要效益,向技术革新要效益。先后完成了压风机入井、井下高耗能设备的更换、井下污水循环系统的改选等技改项目。今年二月末,完成了高压泵的入井工作。从三月份的运行情况看取得了牵动三月份我们生产原煤47695吨,总电量为3214337度。在比元月份多生产原煤5000吨的情况下,总电量比元月份下降了92万度。同时,加强了峰谷平运行管理。一方面我们加大了对峰谷平运行的检查管理力度,对不按峰谷平运行图表作业的给予200至300元的处罚。另一方面,加强对各岗位人员的责任心教育,减少冒滴漏现象的发生。通过一系列措施峰谷差值管理创出了历史以来的好水平。以往我矿的峰谷差值均在正十万度左右。三月份的峰谷差值为负9万度。比元月份下降了7万度最大电力为7500度,比月份下降了300度。创造了建矿以来用电管理的最好水平,改写了我矿电力成本居高不下的历史。四五六月份全矿总电量分别是度、度和度比以往月平均降低电量近100万度。

(五)成功进行了箕斗井换轨和绞车更换

6月1日至15日我矿成功的更换了箕斗井绞车和450米钢轨的更换任务。面对施工工紧、工程质量要求高、劳动强度大等一系列困难,矿队两级干部班班盯在施工一线,强化现场管理和指导,严把安全、工程质量、工程进度三道关口。参与工程的干部职工战高温、斗酷暑全力配合沈煤集团安装公司进行新绞车的安装,我们按时完成了旧绞车基础拆除,新基础的浇筑,电控设备安装等20余项工程项目。保证了绞车更换的按期完成。

在换轨工作中,矿抽调精兵强将组成施工突击队,分四班交叉作业。并制定了各种安全规程和保证措施。确保施工有序、安全进行。参加换轨的干部职工心往一处想劲往一处使,克服重体力劳动等困难,连续奋战40多个小班,更换钢轨450米,回收铁道136根、道木1238块、垫板2384个,以及大量螺丝道钉等配件,圆满完成了换轨任务。

二、下半年目标和重点工作

上半年全矿各项工作迈出了坚实的一步,下半年我们要进一步增强紧迫感和压力感,总结经验查找不足,掀起保安全、夺高产、创佳绩的新高潮,为完成全年各项奋斗目标再做新贡献。

下半年的任务指标是:

1、原煤产量:26.4万吨。

2、总进尺8600米,其中开拓进尺1770米。

3、总成本3020万元

4、总收入2231万元

5、企业亏损789万元。

6、总电量1880万度,吨煤单耗88.2度/吨

7、煤质7至10月份控制在52%以下,10至12月份控制在48%以下。

8、坑木消耗125万吨。

为实现上述目标重点做好以下几项工作:

(一)严格管理,落实责任,巩固安全生产的良好局面

去年以来,尽管我们保持了良好的安全局面,但是,摆在我们面前的安全形势不容乐观。我们千万不能掉以轻心。

进一步加强顶板管理。针对顶板破碎、压力大的实际情况,要加强支护管理,保证支护质量,严防顶板事故。重视掘进期的顶板管理,严禁出现片帮、高顶,切实搞好顶板防护,预防事故发生。

进一步加强机电运输管理,机电运输要集中人员和精力,彻底消灭井下电器设备失爆现象。要加强斜井防跑车管理,钢丝绳检查必须按制度执行,严禁假、空、漏检,一经发现严肃处理。要严厉打击扒、蹬、跳行为,建立良好的运输秩序。

安监部门要加大安全监察、检查的力度和密度,深入现场,了解情况,发现问题,及时解决。要加强安全思想教育,加大三违惩处力度,刹住三违歪风。群监网、青安岗等组织要发挥好第二道防线作用,实现群防群治,保持良好的安全生产发展局面。

(二)加强生产管理,促进原煤生产顺利进行,保证经济总量

我们要以大力降低生产中断事故为重点,强化生产管理,保证生产、接续齐头并进,在最大限度地实现增产增收的同时,满足矿井长远发展需要。以提质降灰为重点,强化煤炭质量管理,实现煤炭资源的合理搭配开采,保证多出煤,出好煤,多创收。下半年我矿的生产任务是原煤26.4万吨。掘进总进尺8600米。

下半年对局矿重点工程安排是:-300东一区-233至-150阶段7月5日进煤组,10月15日达到开采条件。-700东一区-650阶段6-1煤层10月中旬回采结束,-700东一区-650阶段6-2煤层11月1日进组。-700西二区下半年必须500米计划。-700东二区下半年必须完成1080米,月进尺不得少于180米。

主要措施是

1、为保证-300东一区10月15日开采,要制定逐月工程计划,制定切实可行的考核办法,-300东一区轨道下山的铺轨和绞车安装7月31日前必须完成。

2、加强-700东一区籽槽开采速度,现有回采巷道860米,月推进度不少于250米,确保10月中旬结束。

(三)加强经营管理,提高经济效益。努力增加职工收入

从上半年盈亏指标完成情况看,下半年亏损控制在789万元以内压力很大。还需要我们进一步细化管理,深挖内潜,实现节支降耗,提质增收。

在电力管理方面:要坚持电力总量控制办法,严格按峰谷平图表安排生产用电。下半年,全矿总电量控制在1880万度,原煤单耗控制在88.2度/吨。我们要千方百计降低电力单耗,通过严抓细管,进一步杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。要求相关部门按照用电管理办法严格考核,节奖超罚。此外加快其它节电技改项目的实施,做到即抱西瓜又拣芝麻。

在煤质管理方面:要把灰分指标落实到区队,实行层层考核,严把质量关。从源头上抓起,优化采区布置,合理搭配开采,尽量实现煤岩分装分运,严格执行超灰扣量政策。同时提高水枪手煤矸筛分操作技术,从源头降低煤质灰分。另外加强手选管理努力提高块煤回收率,下半年力争反拣优块吨,实现增收万元。

在物资消耗方面,各单位要严格执行物资材料发放和使用的各项管理措施,控制材料费支出,加大修旧利废、交旧领新和废钢铁回收工作力度,坚持对19种物实行对位考核。。要大力强化三材和做到专人管理,减少损失率。各采区要抓好坑木回收复用工作,提高回收复用率。考核办要严格对坑木的投入和复用情况进行考核,节奖超罚,确保坑木消耗不超过125立方米/万吨。

各单位要加强材料管理,保证账卡物一致。下一步,矿里将组织有关部门对各单位账卡物情况进行一次排查。摸清各种物资材料的底数。杜绝流失、浪费现象的发生。

(四)学先进,上标准,加一场质量标准化文明化攻坚战

我们要虚心学习兄弟单位质量标准化、文明化管理工作经验,针对不足找差距,切实提高我矿质量标准化、文明化的管理水平。各单位按照7月8日质量标准化文明化现场办公会的会议要求,按期按时,保质保量完成会议下达的各项工作任务。要在全矿上下打一场质量标准化、文明化的攻坚战。对不能按期完成的追究主管领导和单位正职的责任。切实提高我矿的质量标准化、文明化管理水平,力争年末达到质量标准化二级矿井。

(五)加强思想政治工作,确保矿区稳定和谐发展

全矿上下要进一步发挥思想政治工作优势,把握正确的舆论导向,使矿区保持稳定和谐。要大力推进企业文化建设,努力培养一支适应企业发展的职工队伍。要坚持以人为本、人性化管理,继续为职工群众办实事、办好事,解决关系到职工切身利益的福利待遇等实际问题,在条件允许的情况下,矿将力所能及地改善职工生产生活条件。

矿队两级干部要进一步增强原则性、组织性、纪律性,与矿党委、矿行政保持高度一致,有令则行,有禁则止,一切都要按规矩办事。要进一步转变作风,勤政廉政,求真务实,把提高经济效益、带领职工群投身于下半年的生产经营工作中。

董事讲话稿篇2

尊敬的全体员工、同志们、朋友们:

日月开新元,天地又一春,董事长新年讲话稿。值此新春佳节来临之际,我谨代表上海明月光学眼镜有限公司向国内外所有客户、经销商、供应商、行业领导和各级政府领导致以节日的问候!向一直以来关注明月发展的社会各界朋友,致以诚挚的问候和美好的祝福!对大家过去一年来对明月的关心、支持和帮助表示最衷心的感谢!向过去一年里为明月努力工作、辛勤付出、无私奉献的全公司广大干部、职工及其家属致以新春的问候和崇高的敬意!

20__年,是公司发展史上不平凡的一年。面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的市场竞争环境,明月人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让明月伟大旗帜蓬勃发展、精彩无限。这一年里,明月广告登录央视,以崭新的姿态走向广大消费者;明月品牌跨入中国驰名商标行列,品牌影响力引领行业;明月产品斩获中国营销盛典最佳创新奖,用心服务铸就金牌;明月国内销量大幅跃升,骄人业绩创造历史。

20__年,是明月实现快速追赶跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,明月将进一步优化在技术创新、新品开发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点;进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益;进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以明月人的积极和进取;以明月人的智慧和勤劳,20__年伟大经营目标一定可以实现,明月光学必将在波澜壮阔的中国眼镜发展史上实现新跨越,在创建中国眼镜行业知名企业的征途上实现新突破!

新年新希望,新年新挑战。相信,有广大客户及全体同仁一如既往的关心、支持与厚爱,明月光学必将会迎来新一轮的大发展,为中国眼镜行业的持续发展作出应有的贡献。

最后,我祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐、万事如意!

董事讲话稿篇3

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团logo创新设计,更张扬大气,而公司的宣传cd、具有__特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,__今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,__的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

董事讲话稿篇4

员工们,宾客们,朋友们:

充满希望的20xx年已经来临。值此辞旧迎新之际,我诚挚地问候大家,并代表开元旅业集团董事会向一年来辛勤工作、努力创业的26000名开元员工致以新年的祝福,向一直支持我集团发展的各级领导、新老宾客和社会各界表示衷心的感谢!

20xx年,中国经济基本逆转了自20xx年以来增长速度持续下滑的趋势,保持了平缓增长,xx届三中全会又给了我们坚定改革、复苏经济的信心。

回顾一年来,在国内外经济形势尤其是行业形势发生重大变化的情况下,开元人不畏困难和挑战,积极应对,努力奋进,依然取得了令人鼓舞的成绩。20xx年,我们成功收购了德国法兰克福市原金郁金香酒店,开元品牌迈出了走向国际的第一步;20xx年,开元酒店reit在香港联交所主板成功上市,开元酒店的规模发展走上了新的平台。

在酒店产业,我们新签约了20家酒店,规模扩展至147家,分布在全国24个省、自治区及直辖市,客房总量逾四万间。我们有计划地发展了高星级酒店、中档商务酒店、度假村、文化主题酒店等多种各具特色的品牌,集团品牌化优势日益凸显。我们加大了集团化营销力度,拓展了销售渠道,在线预订、手机客户端、天猫旗舰店等多元销售渠道的销量持续稳定增长;20xx年,开元商祺会会员数量达到了109万。我们努力创新,加快了产业的转型升级。

20xx年,我们的房地产产业在面对国内楼市调控升级、市场不确定性加大的情况下,通过深化战略布局、加强 酒店+住宅+商业复合型地产模式的成熟化运作、探索创新有效的开发管理措施,整体上实现了政府对行业提出的 健康持续发展的目标。为应对行业内激烈的竞争环境,开元房产从提高本身楼盘品质抓起,以品质营造口碑,以亮点打动顾客。20xx年,开元房产圆满完成了全年销售目标,进一步确立了品牌形象,树立了市场信心

20xx年,我们开元墙材公司经受住了罕见台风菲特的考验,开展抢险救灾,积极恢复生产,并且在日常的生产经营、质量管理和技术创新上也都有了很大的进步和突破。

20xx年,我们在荣誉榜单上又是收获累累。开元旅业集团五度入榜 年度中国旅游集团20强榜单;获评 浙江省服务业商业模式创新十佳企业并位列榜首。开元酒店集团荣膺 最受消费者欢迎中国民族酒店品牌,旗下十家成员酒店获评20xx-20xx年度中国酒店百佳;入榜 年度中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司 (集团)名单,并保持连续三年位列第二20xx年董事长新年致词。开元房地产集团再次入榜 20xx中国房地产百强企业,排名上升了两个位次;浙江开元物业服务有限公司连续第五年入榜 中国物业服务百强企业,排名第41位。

20xx年,我们继续大力开展企业品牌文化建设活动,有效增强了企业的凝聚力、向心力,激励了员工开拓创新、努力创业的斗志。开元女排在20xx—20xx年全国女排联赛中勇夺季军,重返前三;集团首届青年文化节办得有声有色,精彩纷呈;传统的酒店产业技术比武、 开元骑行日大型公益活动和 相聚在中秋员工联欢晚会等活动活力依旧,更上层楼;开元自行车队完成了 开元万里行——长春至香港的骑行活动,在国内大范围地进行了一次开元品牌文化的传播之旅。

喜悦浸润着汗水,成功伴随着艰辛。开元20xx年取得的成就是由全体开元人共同创造的,也应由全体开元人共同分享,同时,开元也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。

20xx年,我们将面临着更加错综复杂的经济形势,许多不确定因素需要我们不断去面对和研究,我们需要用改革、创新、提高去适应新的市场要求,才能保持我们的竞争优势,我们须要谦虚、勤奋、努力,脚踏实地地工作,才能使我们开元立足于不败之地。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。让我们继续团结一心,同心同德,在鼠年里跨上奔驰的骏马,扬轻蹄,踏万程,谱写开元梦的新篇章!

董事讲话稿篇5

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝_年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

今晚,我们很荣幸的请到了_副市长和_公司的董事长_,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

在过去的_年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的_!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

_年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

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