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2023街道领导述职报告篇1
20xx年，xx村街道在区委、区政府的正确领导下，围绕科学发展综合考核目标要求，按照“经济发展、城管民生、优化环境、安全稳定”四条主线，积极谋划工作，高效推动落实，经济社会发展不断实现新突破。今年以来，办事处先后被评为山东省百个星级基层就业服务平台示范岗、省级社区教育示范街道、xx市劳动监察工作先进单位、xx市双拥工作先进单位等荣誉称号，英雄山商业街区于6月份通过商务部挂牌验收，成为我市唯一的国家级特色商业街区。现将一年工作情况总结如下：
一、重税源抓载体，不断壮大经济实力
坚持以财源建设为中心，强化招商引资，突出综合治税，加大重点项目推进力度，经济保持平稳较快发展。截至10月底，完成区级税收1.8亿元,占年任务的78.48%；截至11月，招商引资2.73亿元，占年任务的 273%；固定资产投资9.25亿元，占年任务的132.1%；全社会消费品零售总额完成4.97亿元，占年任务的94.1%。
（一）抓招商促效益，培育壮大税源。依托今年新落成使用的军区联勤部综合楼、军区五所东综合楼、慧诚商务楼、鲁银集团办公楼四处总面积达3.5万平米的招商载体，加大协调力度，强化载体功能，引进鲁银文化艺术品有限公司等多家总部经济、金融机构，为下一步发展筑牢基础。
（二）抓联动促管理，强化综合治税。今年以来，三次联合国地税、工商、财政等部门召开综合治税专项会议，明确工作重点和目标。深入开展对漏征漏管户的清理清查，加大开发票工作力度，截至目前，查出13家异地纳税户及驻济办事处，其中3家单位已成功纳入辖区税管范围；开发票38笔，实现税款25.73万元。全区财源建设培训班后，重点做好无证经营业户清查及督促整改，联合职能部门上门为黄金珠宝古玩城49家无证业户现场办理工商税务登记，实现税款14万余元。扎实开展土地使用税和房屋租赁税专项清缴行动，协调工商、税务、公安等部门召开专题会议，明确职责分工、研究征收方向、提前谋划各类问题及解决办法，深入实地摸查数据并积极与税务机关对接，最终确定了48家单位和71家个体房东作为征收重点，通过前期单位自查、后期税务部门清查的方式，截止目前，共清缴税款 676.57万元，保证税款足额入库。
（三）抓项目促发展，增强经济后劲。于4月份成立四里村棚户区现场指挥部，按照“模拟拆迁、问题前置”的工作思路，7月前完成入户摸底、编制规划策划报告、安置房源户型设计等土地冻结前全部准备工作，积极敦促开发商筹集资金，争取早日提报征收意向、启动冻结程序。加强与职能部门、意向性商家对接，尽快达成对中光明街东地块、机床一厂片区开发意向，进一步优化空间布局，提升发展质量。
二、重管理抓机制，城市品质显著提升
今年以来，围绕创新工作机制，在抓长效管理上下功夫，打造精致、品质、高效城管。截至目前，数字化城管考核和城管百日行动综合成绩始终保持全区第一， 12345、12319热线转办单回复率、数字化监督指挥中心派遣案件接收处结率均为100%。
（一）扎实开展市容环境基础整治。以“清洁行动月”、“城管百日行动”为抓手，彻底排查清理垃圾死角，严肃查处乱搭乱建和占道经营，集中攻克了文化市场西出入口占道经营及违章停车、海鲜市场周边脏乱差、省体育中心汽车后备箱市场等顽疾，以重点部位整治带动辖区面貌整体提升。扎实做好河段防洪除涝和截污疏浚，清理河道垃圾10余吨，投资3万元用于河堤回填加固，定期检查企业排污情况并督促整改，确保汛期安全和整洁美观。
（二）做好城市魅力提升文章。完成信义庄小区综合整治，通过集中供暖、市场改造、市政设施修缮等7项重点工作，彻底清除社区内乱搭乱建、路面坑洼不平、管线不配套等问题，改善居住环境。抓住英雄山商业街列入国家级特色商业街区机遇，围绕“一核三区”功能定位和布局，积极服务驻地单位外立面、重要设施和主要节点等现有业态的改造，进一步统一风格、提升档次。包括雅园文化市场、新世界商城、英雄山文化市场等在内的提升改造正在有序推进，黄金珠宝古玩城升级改造工程于20xx年 4月底完工，5月1日起试营业，目前已成为街区一大亮点。同时，组织学习泉城路商业街区管委会的成功经验，做好英雄山商业街区管委会的筹备工作。以畅通工程为切入点，联合交管部门谋划经十一路――马鞍山路――办公街的微循环系统，积极推进新世界立体停车场建设，已报市联席会议研究通过，项目建成后，将增加停车泊位752个，有效缓解马鞍山路、经十一路等周边区域停车难的问题。
（三）建立城市管理长效机制。从运行机制、考核机制、激励机制入手，建立“专管、自管、共管”相结合的“3g”管理模式，将辖区划分为三个片区，片区内又划分若干网格，将社区、辖区单位以及城管员、执法队员、协管员、环卫工人纳入网格管理，签订城管目标责任书，形成共同推进城市建设的强大合力。建立《城管工作日志》，制定严格的考核制度和评分细则，考核成绩直接与增资、奖金、评优挂钩。成立环境督察组，每周至少3次现场检查，随时发现问题予以通报，强化城管队员责任意识。
三、重创新抓服务，切实提高惠民水平
围绕“保障基本、扩展领域、创新方式”为工作思路，坚持量力而行、尽力而为，努力使更多群众享受更好的保障。
（一）坚持强化基础保障。做好低保、医疗、教育等救助帮扶，确保各类救助款项足额按时发放，截至11月份，共救助困难家庭2637人次，发放各类救助款物累计149.54万元，募集善款21.87万元，切实保障困难群众生活。加大就业培训和自主创业扶持力度，实现新增就业再就业1464人，养老保险扩面 1467人，分别完成年任务的179%和165%。为育龄妇女提供优质服务，认真开展“基层基础建设规范年”活动，率先完成《计划生育质量管理流程》编订试点工作，年避孕节育措施落实率、流动人口建档率、发证率、验证率均达到100%。强化社区阵地建设，投资130万元新建面积400平米的建设路社区办公服务用房，按照精品社区标准配备一站一校一厅六室，于9月份投入使用，进一步提升社区服务功能。
（二）不断拓展服务领域。着力打造特色服务，吸引群众“走出来”，实现邻里守望，增进邻里和谐，满足精神慰藉。引进“快乐老家”、“蓓蕾计划”两个服务项目，推行专业社工与志愿者“1+x”联动服务模式，由专业社工为26名老人建立个性化档案，根据需求提供日常照料、精神陪伴等服务，对18名特殊家庭青少年开展课业辅导和心理疏导。出资建设 10个“社区邻里互助点”，为居民休闲娱乐、互助交流提供平台。同时，坚持把服务“送进门”，满足居民生活需求。采取购买服务的方式，为29名家庭贫困、行动不便的老人提供无偿、低偿午餐服务；送“电子保姆”进家入户，深入推广“贴心一键通”试点项目，为老年人提供报警急救、预约挂号、家政等服务；整合辖区资源，设立了“从心聊吧”、“李丹义工岗”等10个便民服务项目，使老年人足不出户就能享受贴心服务。
（三）扎实开展工作创新。深化社区管理创新，全面推进“管线包片”制度，建立起“社区居委会―责任片区―单元居民自治小组”密切配合的“三级联动”管理服务网络。坚持“双休日”轮班制、“早七晚八”错时制，建立“民情日志”，了解社情民意，确保无缝隙服务管理。整合社会资源，成立“同心圆”社会组织服务站，为专业社工、社会组织发挥作用构筑平台，通过引进专业社工、强化社会组织合作和推行公共服务外包，解决依靠政府自身力量做不了、做不好、做不深、做不透的问题，弥补基层公共服务不足的缺陷。
四、重突破抓职能，不断优化发展环境
从转变理念思路、完善体制机制入手，在加强基层基础工作、强化街道社会管理职能上进行了有益实践。
（一）加强干部作风建设，进一步优化政务环境。以作风建设年为抓手，进一步加强党风廉政建设。扎实开展“恪守从政道德、保持党的纯洁性”主题活动，认真做好岗位廉政教育和廉政风险防控，深入开展廉政文化建设活动，稳步推进党务、政务公开，党员干部廉洁自律意识明显增强。以解放思想大讨论活动为载体，着力开展学习能力、创新能力、抢抓机遇能力、高效推动工作能力、社会动员和组织能力五种能力建设，在机关内部树立“团结、敬业、争先”的工作作风和“碌碌无为就是失职，停步不前就是倒退”的责任意识、忧患意识，引导机关干部树立守土有责的观念，破除等靠思想，认真谋划工作，扎实推进工作落实。制定《优化政务环境加强效能建设实施方案》，明确科室职能、岗位职责，严明工作纪律；建立服务窗口首问负责制、ab角工作制等五项制度，推行挂牌上岗，自觉接受群众监督。
同时，严格执行收支两条线、完善收支计划，做好办公用品和车辆管理等后勤保障工作。加强办事处物业管理，努力实现资产的保值增值。同时，妇联、团委、工会、残联、军转、统计等各项工作均能够按照上级要求，圆满完成任务。
2023街道领导述职报告篇2
街道办事处领导班子述职报告
南苑街道班子在xx区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的路线、方针、政策，坚持城市化建设为统揽，坚持科学发展观和正确政绩观，紧紧依靠和带领全街道广大党员干部和人民群众解放思想、抢抓机遇、克难攻坚、开拓创新、深化改革、加快发展。五年来，南苑城市化面貌发生了翻天覆地变化，经济和社会各项事业实现了健康快速发展。
过去的五年，是南苑城市化推进最快，成效最明显的五年。我们实现了从项目征迁向全征全迁模式转变，累计完成征地借地10496亩，签约农户2168户，搬迁大小企业148家，推进项目150多个。过去的五年，是南苑机制体制深化改革的五年。我们建立健全征地拆迁、信访维稳、项目推进等各项工作制度。完成了7个社区的股份制改革和11个村的撤村建居任务，成为了一个全部实行集体经济股份制的纯社区街道。过去的五年，是南苑平安创建得到加强巩固的五年。我们综治信访工作继续保持走在全区先进行列，连续多年分别获得市、区先进称号，较好地达到了“项目推得进、社会稳得住”目标。过去的五年，是南苑产业结构调整幅度最大，经济运行质量最高的五年。以楼宇为重点的三产经济初具规模，实现亿元楼宇1幢，千万楼宇4幢。街道财政收入实现3.5亿，比1.59亿增长220%;三产增加值12.37亿元,比5.34亿增长232%。过去的五年，也是南苑社会各项事业大发展，党的建设、精神文明建设和班子自身建设得到全面加强的五年。回顾五年的工作主要表现在以下几个方面：
一、以项目建设为抓手，驾驭城市化水平进一步提升。
南苑班子始终把城市化作为第一要务，坚持以城市化为总揽，引领各方面工作发展。经过几年的艰苦努力，一大批项目如期推进，一条条路网顺利拉通。如水景广场、时代广场、社区学院、第一人民医院、莱蒙商业中心、地铁高铁项目、东湖南路、杭浦高速等。五年来，南苑城市化建设日新月异，城区面积快速扩张，城市建设从东、南、西三面齐头并进，冲破了世纪大道和迎宾大道界限，迅速逼近和跨越东西连接线，把规划意义上的建成区建设成了真正的城区，把美好蓝图变成了现实，得到了区委、区政府的充分肯定。
城市化观念深入人心。街道班子认为，要使征迁工作开展的更加和谐、顺利，城市化建设观念必须深入人心。近年来，街道大力宣传城市化，统一思想认识，教育广大干部党员和群众牢固树立加快城市化发展的理念，形成加速推进南苑城市化建设的良好氛围。利用各种场合和载体，广泛宣传“和谐征迁、阳光征迁、稳妥征迁”理念；宣传高标准建设优美环境的城市，不仅有利于提升南苑形象，更有利于提升南苑居民生活质量的道理。同时结合大小会议、干部深入到组到户、座谈交心、民情恳谈等形式，向广大居民代表、群众、社区干部宣传政策，解疑答惑。对于具体的拆迁、安置政策，详细讲解，使广大拆迁户清清楚楚地了解拆迁评估补偿、安置面积、签约的奖励、拒签的后果等，这样让大家感到公平明了，使广大群众在城市化推进过程中从对抗情绪逐步过渡到接纳、认可、理解再到支持、配合。
征迁模式实现转变。面对项目征迁带来的征迁不平衡、遗留问题多、时间跨度大、行政成本高等各种问题，，街道理清思路、转变理念、果断决策，大胆创新征迁办法，把以往“项目征迁”转为“整村整组、全征全迁”的推进模式，得到了区委区政府的批准。实践证明这一转变非常成功，既保障了民生问题，又为新一轮城市化发展抢抓了先机，坚定了信心，把握了主动。
工作机制逐年健全。为确保各类项目开发建设和重点工作任务的全面完成，街道陆续制订出台了项目联系责任制、重点项目集中攻坚制、项目周报制度、项目例会制度、项目抄告制度、项目推进进度公示制、项目协调处理机制、项目会议纪要制度、项目招投标管理机制、项目考核奖惩制度等十大机制。建立和完善了机关科办、村（社区）工作例会制、征迁安置工作例会制、土地收储领导小组例会制和村级留用地开发建设领导小组例会制等一系列制度。进一步强化了考核、激励和问责，使机关和村（社区）干部更好地围绕街道城市化中心开展工作，提高了工作效率，确保了各类目标任务的顺利推进。
重点项目集中攻坚。南苑作为全区城市化建设的主战场之一，每年都有大量的项目需要推进。在重点项目实行集中攻坚过程中，全体机关人员无条件服从集中攻坚制安排，面上工作服从中心工作安排，个人休息时间服从重点工作任务安排，真正形成了“5+2”、“白加黑”，举全办之力推进项目的局面。06年，顺利推进城市化项目46个，有效实施了杭浦高速征迁攻坚战，完成征地506亩。，统筹实施建成区内4个村（社区）的“全征全迁”攻坚战，完成征地1546亩。，启动大东安社区综合改造项目，顺利推进“六大百亿工程”，临平副城环线、南大门等综合整治工作全面完成。，完成了具有里程碑意义的大东安综合改造征迁工作，集中攻坚了地铁高铁等项目。，全面实施cbd和地铁沿线做地攻坚战，全年征地5312亩，签约639户，为临平新城建设打下了扎实基础。
在努力推进城市化建设的同时，我们还十分重视城市管理工作。逐年加大对违章建筑、突击装修的查处力度，以及社区和违章防控巡防队员考核力度。逐年加大拆违宣传、教育和依法强拆工作。五年来，共拆除各类违章建筑73315平方米，使南苑违章建筑得到较好的控制。
二、以和谐南苑为目标，平安创建成果进一步巩固。
近年来，街道正确处理改革、发展、稳定的关系，紧紧围绕“克难攻坚推项目，全力以赴促和谐”的目标，以建设“平安余杭”、“法治余杭”、打造“平安南苑”为载体，狠抓平安建设各项举措的落实。
坚持完善维稳工作机制。进一步健全完善了《南苑街道平安巡防队员考核办法》、《南苑街道综治信访有效信息奖励办法》、《南苑群ti事件应急预案》和《南苑人民调解“以奖代补”实施细则》等办法。建立了流动人口“一户一档”的管理制度，加强了信息采集，扭转了流动人口底数不清、情况不明的状况，目前共登记出租房 24665间，登记备案率达100%，登记流动人口45545名，登记率达到 92%，为进一步提升流动人口服务管理，进一步抓好平安创建、社会治安综合治理奠定了良好的基础。
坚持矛盾纠纷源头预防。在大量项目推进过程中，街道建立和完善重大事项社会稳定风险评估、排查信息预警研判、突发事件应急处置等机制。每月定期召开综治信访例会进行会商研判，从而达到风险评估走在决策前，预警研判走在有效处置前，稳控走在重点群体串联聚集前，信访调处走在稳控前，应急处置走在激化前。近年来，由于做到早发现、早处置、早解决，我们及时有效地将7起苗头性赴京访信访件化解在萌芽状态。我们高度重视安全生产工作，加大检查、督查力度，消除安全隐患，重点打击非法烟花爆竹贮存销售、大力开展“三合一”场所整治，完善了街企电子信息管理服务平台。
坚持构筑大信访格局。面对困难和矛盾，领导班子成员均实行片组包干制，主要领导重点抓，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责。对排查出不稳定因素，实行信访工作化解目标责任化，按照“一个案件、一名包案领导、一个工作小组、一套化解办法、一包到底”的'要求，跟踪督办、限期处理；对突出的重大不稳定因素，群策群力、传递压力，形成了有实力、有合力的信访维稳队伍和大信访格局。
坚持壮大群防群治力量。针对街道城市化建设深入推进和流动人口不断增加的迫切需要，近年来，街道共投入平安、综治经费3000多万元，不断增加巡防队伍办公用房和车辆设备。先后招聘平安巡防队员和流动人口专职协管员98名，使队伍总数达到218名；有效整合了护村队力量，做到统一管理、统一训练、统一考核。通过打牢基础，强化保障，大大地增强了平安创建、综治举措落实的力度。
积极探索社会创新管理。积极探索警务新体系，认真开展派出所民警进村、进社区任职试点工作，先后选拔8名派出所民警到村、社区任职。率先在河南埭社区开展“和事佬”协会试点，成功做法被区委政法委在全区推广。率先在新城社区开通全区首家反邪教专题网站，开设反邪教一条街。率先在新丰社区开展全区新型社区创安工作试点，有效改善小区治安环境。注重“人头”、“墙头”、“探头”与消防防火“源头”建设同步推进，累计安装全球眼监控88只，做到视频掌控、出警迅速，有效提升了治安防控能力，为确保社会的长治久安打下了良好基础。
五年来，通过大家的共同努力，一些难点问题得到缓解和破解，如艺海名扬施工影响居民住宅问题、五八城迁人员问题、临平绸厂美达公司七名员工下岗遗留问题、大东安综合改造征迁问题；一些信访老户得到妥善处理逐一息访，如沈某、高某、陈某、郎某、张某等；一些群ti性事得到及时化解，如公交一体化改革、建城区全征全迁、杭浦高速涵洞影响交通和沃尔玛超市影响居民生活等一系列重大事件。五年来，街道在大量征地拆迁、项目推进过程中，无一起群ti性事，无一起恶性案件，无一起到省、赴京访，连续四年被评为区平安街道和市、区信访工作先进单位。
三、以楼宇经济为重点，经济产业结构进一步调整。
随着城市化深入推进,街道按照“优化农业、巩固工业、提升三产”的总体思路，因地制宜、统筹兼顾、扬长避短、充分发挥区位优势,努力推动辖区经济快速发展。
(一)积极培育都市项目农业，城乡居民收入稳步增长。
年，街道全面开展“绿化余杭”行动和河道整治工作，较好地完成了建成区外生猪禁养和环境整治等工作，累计完成河道整治15000米，绿化植树面积870000平方米。通过河道清洁、庭院整洁、土地复耕、生态环境得到了较大改善。为克服土地减少、禁养限养、规划控制、企业搬迁等不利因素，街道大力发展花卉、蔬菜和甲鱼养殖，积极引导农民由传统农业向都市效益农业发展。年，钱塘、天万两个市级叶菜功能区面积已达500公顷，钱塘蔬菜基地成功创建为xx市都市农业园区；鲜花种植面积达13公顷，年产鲜切花160多万支；特种水产养殖面积120公顷，年产甲鱼近4000吨。2010年，街道在城市化快速推进的情况下，农业总产值仍增长3.9%,达到3.02亿元。
(二)积极打造都市工业园区，工业各项指标超额完成。
08年，街道将工业企业搬迁安置功能区块与高地服饰园区合二为一连成一片，既解决企业搬迁安置的问题，又形成了打造以杭派服饰为主、有一定规模的都市工业园区，得到区主要领导的认可。近年来,街道不断加大园区内的基础设施建设投入，07年着力解决了服饰园区通水、通电问题；08年完善了工业园道路设施建设；09年被区确定为“三区八园”之一；10年街道又投入近千万资金对电力设施进行改造。同时加强项目跟踪服务，做到常联系、常沟通、常服务，及时掌握业主投入情况、工程进度，及时帮助企业解决生产经营中的问题，确保全年任务完成。目前，园内已有大小企业60多家,年产值万以上企业28家，工业项目总投资达6.45亿多元。
(三)积极提升现代服务业，产业结构进一步优化。
利用区位优势，积极打造楼宇经济，不断提升现代服务业水平，及时出台《楼宇经济管理办法》、《招商引资引税奖励办法》和《三产经济工作奖励办法》。加大统计执法力度，及时完成季报和月报工作，着重对街道近200家法人单位进行调查和培训，使法人单位上报率从原来不足50%上升到了到100%。2010年，全街道共有个体户2789家，法人单位982家，其中区级限下样本单位375家，市级限上直报单位180家。一二三产结构从06年的10.5：46.5：43调整为10.7：30.5：58.8，三产发展形势喜人。
四、以改善民生为追求，社会各项事业进一步发展。
（一）大力开展文明创建行动,努力提升城市环境品质。
近年来，街道认真贯彻落实区委“环境立区”战略，积极开展各类创建活动，08年至今先后成功创建省级示范文明城区、省级文明街道、省级卫生街道。先后开展南大门整治和“八小”行业为主的集中整治行动，完成了中山菜场、东安马路市场、联胜汤家桥马路市场、红联农贸市场、09省道周边摊点以及四个新型社区的整治工作。大力取缔无证经营店、流动摊点和无证废品收购站，累计规范“八小”行业1100余家，全程代理“八小”行业办证430家。全面完成农村社区露天粪坑和三格式改造工作，全面推进市场化保洁，实现了垃圾桶装化，做到垃圾日产日清，无害化处理率100%。村庄范围内河道、池塘、道路实现了8小时动态保洁。率先在新城实行垃圾分类试点；在联胜、红联、翁梅等8社区的坟墓实施了历史性大搬迁，为移风易俗、城市化推进打下了扎实的基础；街道将进一步建立完善街道、社区、物业公司三级督查管理制度，切实做好环境卫生工作，创造宜居的生活工作环境。
（二）大力推进和谐社区建设，努力提升社区服务质量。
认真开展“文明社区、绿色社区、文化社区、卫生社区、科普社区、体育社区”等创建工作，开展形式多样、内容丰富、居民需要的服务活动。高标准推进社区建设管理，率先在老社区实行12小时错时工作制度和ab岗制度，努力为居民群众提供优质、高效、便捷的服务。目前，除涉及征迁的两个社区，其余18个社区均完成公共服务工作站一门式大厅建设，使南苑街道社区建设管理工作上了一个新台阶。
（三）大力发展文化体育事业，不断满足群众精神文化需求。
随着南苑城市化的快速推进，物质生活的不断丰富，街道领导审时度势，越来越重视群众的精神文化需求。2007年以来街道文化体育建设投入近1500余万元（含各村），建成健身苑（点）32个，灯光篮球场8个，休闲式健身公园4个，在建省级东海明珠1个；所有社区均建有图书室、老年活动室、乒乓室等室内文化活动室。街道每年不仅有固定的文化事业经费，而且逐年递增，对文化事业建设做到领导有班子、工作有位置、活动有场子、经费有票子、发展有路子、考核有法子。据不完全统计， 2010年街道文体经费人均已超30元。我们还高度重视民间文化艺术传承，积极支持和开展“元帅庙会踩街”、“民间艺术展演”、“越剧专场演出”等活动，近年来，“余杭滚灯”和“元帅庙会”，这两张金名片越打越响，声名远播。
（四）稳妥推进村级留用地开发建设，不断壮大集体经济发展。
随着城市化深入推进、土地的全征全迁，街道及时把村级留用地开发建设，作为壮大村级集体经济的主要抓手，专门成立了村级留用地开发建设领导小组，逐步形成了有组织、有制度、有经费、有人员，齐心协力推进留用地开发建设的良好局面。通过两年来调研和摸索村级留用地开发建设流程和相关政策进一步趋向完善，为增强各社区集体经济和造血功能奠定了扎实的基础。目前，在区政府的重视和部门的支持下，街道15个社区村级留用地规划布点选址已基本明确，157.5亩用地已落实，3个社区部分留用地建设已实质性推进。
（五）关心关爱弱势群体，努力为民办好事、办实事。
街道每年组织机关干部、规模以上企业与低保户、残疾人基本生活保障家庭和困难家庭结对帮抚活动。适时出台了《困难家庭援助三年行动实施方案》，对低保户、残疾人和困难家庭，开展就学、就业、就医扶助；积极开展“三优”基线调查，对计生困难户实行全覆盖，做好奖扶、特扶，推进“送温暖”向外来务工者延伸；成立首个省级“三优”指导中心示范点，建立南苑街道计划生育公益金制度，落实独生子女优惠奖励政策，开展流动人口市民化服务，使90%以上的外来育龄人群得到服务与管理；充分利用爱心超市平台，开展为外来务工人员帮扶活动。积极普及劳动合同法、就业促进法、劳动仲裁法等“三法”，加大劳动保障监察力度，重点保障好农民工合法权益；大力开展失地失业人员技能培训工作，积极创建市充分就业街道、充分就业社区。
百年大计，教育为本。近两年我们努力推动几大教育项目建设，新星幼儿园南苑分园、临平第一幼儿园西安分园、临平一中教育集团南校区等一大批优质教学资源纷纷落户南苑农村，使南苑广大学子实现了从“好上学”到“上好学”的历史性转变。
勤于学习。认真开展“三力提升”活动，健全班子中心组学习制度、领导干部在职自学制度和干部学分考核制度。班子成员都把加强学习作为一次十分重要的任务，努力用新思想、新知识充实自己。街道中心理论组坚持每半个月一次集中学习，及时理解掌握党的方针、政策，区委、区政府的工作要求以及科学发展观、正确的政绩观等理论，同时，班子成员还认真学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规，不断打牢马克思主义理论功底，坚定理想信念，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。此外，建立调查研究制度，制定和落实调研计划，各领导班子成员每年都能抽出一定的时间，深入基层调查研究，总结经验，探索规律，指导工作，解决问题，并自己动手，撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。
勤于务实。南苑街道作为余杭城市化的主战场之一，战线最长、担子最重、压力最大，工作难度可想而知。面对繁重的工作任务，班子成员都能做到爱岗敬业、迎难而上、无怨无悔，保持奋发有为、合力拼搏的良好精神状态。以征地拆迁为主要内容的工作任务，其工作性质决定了工作时间不能局限于白天和工作日，必须充分利用一切时间，上门做好群众工作或召开好各类会议。班子成员晚上和双休日加班已经成为工作惯例，难得有一天没有急事，也会到办公室看看文件、想想问题、理理思路。街道尽量减少综合性会议，多开现场会、协调会和具体工作布置会，开短会、小会，每次会议都有针对性地解决一批实质性问题，从而推进工作落实。班子成员既当指挥员，也能当战斗员，都能深入到群众当中，开展谈心谈话活动，与社区干部一道召开好居民代表会、党员会，甚至是户长会，做到靠前指挥，就地解决问题。务实体现在比较完善的督促检查工作机制上，街道主要领导对重点工作，做到开始有分工布置，中途有督促检查，结束有总结考核，确保每项工作有始有终。务实还体现在干成事上，打硬仗能力强。
团结协调。街道领导班子善于在差异中求团结，班子成员每个人都有自己的个性、特点和特长，相互之间难免有这样或那样的差异。在工作中，能正确对待个人客观差异，不断增进了成员之间的团结。议事决策坚持民主集中制原则，班子中争论不争吵，谋事不谋人，求大同存小异风气已经形成。班子成员中心工作意识强，在征地拆迁工作中，实行的是项目负责制，打破了原有分工格局，在书记、主任的统一指挥下，各班子人员正确处理好线上工作与中心工作关系，线上工作服从中心工作，全力挑起项目推进任务，做的再苦再累都毫无怨言。班子成员相互补台意识也十分浓厚，在班子会上，经常会出现善意的正面的及时的相互提醒；在工作中，也做到分工不分家，相互帮助做好“事不关已”的急事难事。特别是在处理群体性上访事件中，班子成员都能主动上前，群策群力做工作。
简要回顾五年来街道班子工作，我们清醒地看到，在全街道城市化、经济和社会发展中还存在着不少困难和问题。如城市化推进工作中矛盾较多，工业经济企业发展空间受到限制，安全生产形势严峻，农业产业化程度提升不够，农业增效、农民增收的压力很大，三产项目的引进和服务工作有待完善；经济社会发展中的人才、土地、资金等要素制约还比较突出；资源保护、环境治理任务十分繁重，机关干部学习力、创新力、执行力有待于进一步提升，解决热点、难点、疑点问题有待于进一步提高。下步我们将进一步深入学习实践科学发展观，进一步解放思想、开拓创新、团结一致、扎实工作，加快建设最适宜居住的“品质之城、美丽之洲”。
自区划调整后，社区于20**年进行换届选举，今年即将迎来社区新一轮换届选举，我作为社区党支部书记、居委会主任，代表两委就社区三年来各项工作作一简要的述职报告。不妥之处，请领导和全体同志们给予指正。
几年来，在区委、区政府的大力关心下，在乡党委、政府正确领导和驻点领导的指导下，曰公社区两委以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大、十七届三中、四中全会精神，努力践行科学发展观，不辱使命，努力工作，以各级领导的要求、社区群众利益和社区经济发展为己任，负重奋进求发展、凝心聚力做民生，真正做到务实廉洁、自律，为新农村建设构建平安和谐曰公。
2023街道领导述职报告篇3
20x年转瞬就将过去了，在办事处领导和同事支持和帮忙下，一年来我坚持不断地学习理论及业务知识、严格遵守本处各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。工作上取得了必须的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。现将本人思想及工作状况总结
一、努力学习，及时适应新的岗位
认真学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。充分利用市民学校等载体，采取集中授课、以会代训等多种形式进行专业培训，真正做到“想事、干事、成事”。继续发扬社区干部艰苦奋斗，甘于奉献精神，利用节假日进行义务劳动，美化社区环境。为了适应工作要求，配备了工作日志本、会议记录本、学习笔记本和来电、来信、来访登记表。透过各项措施的制定和实施，规范了工作行为，调动了用心性，提升了社区整体工作水平。
二、勤奋工作，尽力做好本职工作我主要负责综合治理工作，作为一名社区干部，我时刻严格要求自己，努力工作，不等不靠，用心主动完成各项任务。
1、提高认识，加大普法宣传力度
今年以来，我们坚持优化社会环境这一主题，全面开展了建立“诚信平安社区”活动。在和区签订职责书的基础上，街道办事处又分别同x居委会和卫生管理站签订了综治职责状，明确了职责范围和工作目标。透过签订职责状，各居委会和环境管理站从思想上、认识上、领导上、措施上高度重视，狠抓落实，建立健全了社会治安综合治理网络。同时，加强了与公安部门沟通，召集居民代表联合召开了联防联控座谈会议，进一步提高了居民的防范意识。配合各社区开展多种形式的普法宣传教育。今年共举办法制宣传教育课x，受教育面达40x次。向居民发放新《信访条例》7000份，加深了居民对新条例的认识。同时，利用宣传栏不定期刊出了新《信访条例》、《国防教育》6期，并开辟了法律知识专栏，开展经常性和针对性的法制教育，把居民群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。
2、做好民调、帮教、帮扶、信访等工作，巩固综合治理成果
在民事调解方面，充分发挥基层的作用，将矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。据不完全统计，一年来成功调解民事纠纷3x，无民转刑案件发生，调解工作认真、细致，纠纷调处成功率98以上。
外来人员、流动人口、刑释人员是综合治理工作的重点管理对象，为此，我们不断探索新的管理方式。在居民花名册的基础上，掌握了重点人口状况，加强了外来人员的管理。对社区承租房屋的外来人员状况进行登记造册，对租赁人的租赁期限、来区时间等进行详细的核查，并透过片长随时对外来人员登记。
帮教工作继续有条不紊地开展。有帮教对象的单位基本做到帮教对象个人资料齐全。社区干部经常深入到他们中间，掌握他们的思想动态和日常工作、生活、学习状况。刑释人员重新犯罪率为零。
在信访工作中，我们把信访工作的落脚点放在收集反馈社情民意、化解矛盾、维护稳定上，坚持群众利益无小事原则，做到件件有着落，事事有回音。农机里小区居民因为修路上访问题、广盛里社区、北陈社区路灯及上下水改造问题等都透过社区干部的不懈努力，得到居民的理解和支持。今年以来共接待来信来访45x次，无一例去市赴省进京上访案件发生。
虽然今年的工作取得了必须成绩，但距上级要求还存在必须差距和不足。今后要不断自身建设，为管区经济和社会发展做出应有的贡献。
2023街道领导述职报告篇4
今年1月份，街道原党工委书记**工作调动，回市纪委，当时我担任街道办事处主任，独自负责起办事处工作，4月底，受命担任党工委书记兼办事处主任。任职以来，在区委、区政府的正确领导下，我坚持以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实苦干，工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。下面，我把一年来学习、思想、工作、廉洁从政的情况简要汇报如下：
作为一名年轻干部，在街道担任党政一把手，所担负的压力与责任是巨大的。我清楚地认识到:身兼二职是组织给了我锻炼提高、施展才华提供了更宽阔的舞台和更多的机会。因此，在主观认识上，我并没有因为位置的变化而沾沾自喜、盲目乐观，而是抱着一种学点本领、干点实事的积极心态去对待。同时，我也清醒地意识到，要当好一把手，不辜负组织和群众的期望，光有工作热情是不够的，更需要从严要求自己，加强党性锻炼和加强世界观改造，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。
一是加强理论学习。通过学习文件、看报纸、读理论文章、组织党委中心组学习等形式，加强政治理论学习，提高政策理论水平。
二是加强文化技能学习。先后参加市委党校本科班、市委党校在职研究生班的学习，现又在自学英语、学习计算机操作技能。
四是组织街居干部学习。在加强自身学习的同时，没有忘记自己的身份和职责。
团结是力量的源泉，是做好一切工作的基础，团结出战斗力、团结出生产力。班子团结与否，一把手负有重大责任。在团结问题上，我坚持做到以下三点：
一是坚持公正、公道，不搞亲亲疏疏，不搞团团伙伙。工作上充分相信依靠班子成员，按照工作分工，各负其责，善于发挥大家的积极性。
二是认真执行民主集中制，不搞一言堂或个人说了算，重大问题都提交党委会或班子会集体研究决定，严格实行少数服从多数的原则。
三是广开言路，不固执己见，积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。
勤政是基础，廉政是要求，优政是目标，三者相辅相成，缺一不可。作为一名领导干部来说，既要干净、又要干事，并且要多干群众欢迎的实事、好事，否则就不是一位称职的领导。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点。党的十六大报告提出，加强和改进党的作风核心问题是进一步密切党与群众的联系。我们工作生活在城市最基层，党的路线、方针、政策需要我们去贯彻去落实，党和政府的关怀、温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从街道实际出发，坚决反对虚报浮夸、欺下瞒上、追名逐利的行为，不提不切实际的高指标，不搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”。其次是具有良好的思想作风、工作作风、领导作风和严谨的生活作风，做到“八坚持、八反对”。工作求真务实，力求高效，做到知实情、讲实话、办实事、求实效;通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。
一年来，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员的密切配合和全体街居干部的努力下，严格履行工作职责，完成各项工作任务，也取得了一定成绩，主要表现在以下几个方面：
唯有创新才有活力，才能提高整体工作水平。随着改革的不断深入和城市化步伐的加快，城市社区的地位和作用日趋重要，所担负的任务也越来越重，如果还是停留在过去那种老的做法，不进行思路、体制、机制的创新，显然不适应新形势、新任务的要求。为此，我在实践中，重视创新载体、创新机制，力求创出工作的特色。一年来，社区建设各方面都取得了显著成效。
以服务居民群众需求为第一要素，在街、居力所能及的范围内，为居民群众提供服务。街道创办了社区服务中心，开设了社区服务81890专线电话，聘请专门工作人员为社区居民低偿或无偿提供家政、职业介绍、病人护理等各项服务。大多数社区也都成立了社区服务站，各社区根据自身情况开设的托老、医疗、法律援助、义务家教等服务，都各有特色，取得明显成效。为解决低保户、特困家庭和优抚对象的生活困难，街道创办了市首家“慈善互助超市”。为捐赠者和爱助者搭建了一个平台，为广大贫困人群提供长期、有效、科学合理的帮扶措施。超市开张不到一个月就受到了广大居民群众的广泛赞誉，更得到了区委、区政府各位领导的充分肯定，现已成为下街街道社区服务的一个品牌。此外，抓好劳动保障所的建设，强化再就业服务机制也是社区服务的一项重要内容。街道投资1万余元建立了劳动保障所，开展不同人群的培训工作，共举办就业培训20余起，受训人数1000余人，积极开展劳务输出，共接待下岗失业人员求职登记档案180人，免费推荐下岗工人再就业148人，共组织外出务工队伍5批次，有力地推动了再就业工作的落实。
开展了创平安社区试点和“两创”活动，加强了对原“**功”练习人员长效管理等，各项工作都开展得比较成功。尤其是对“**功”练习人员进行长效管理上，街道不惜财力送原“**功”练习者前往九龙湖参加市里举办为期30天的法制学习班，并派出街道干部和居委会干部各一人，与本辖区的原“**功”练习者同吃、同住、同学习，帮助他们转化，最终实现了两名“**功”练习者达到了转化和基本转化的目的。
我们街道坚持“特色+文明”的创建思路，积极开展“一居一品”特色创建和学习型社区创建。街道撰写的调研文章《搭建学习的平台，构筑优越环境，创建文明社区》在全市社区工作会议上交流。此外，街道团工委和衢州职技院团委结对，开展了“区校”共建文明社区活动，职技院团委选派在校优秀大学生到社区担任社区居委会主任助理，以主任助理为纽带，组织在校大学生定期到社区开展服务活动，参与社区建设，深受居民群众欢迎。为繁荣社区文化，丰富居民群众的精神文化生活，今年11月举办了第二届社区文化艺术节。街道主办的艺术节开幕式暨《社区之歌》演唱赛，声势浩大，全部由居民群众自创、自导、自演，发掘了一批社区音乐创作家，推出了一批反映社区生活、弘扬社区精神风貌的社区歌曲，共吸引600余名社区干部、在职党员、居民群众参加比赛，营造了“齐唱社区之歌，共建美好家园”的良好社会风尚。街道下辖九个社区根据自身实际情况分别举办了“生命在于运动”健身表演专场、“翰墨漂香”书画艺术专场、“金秋颂歌”文艺演唱会、“艺海泛舟”个人书画展、“邻里一家亲”文体游戏专场、“春华秋实”文艺联欢会、“金秋菊颂”现场书画表演、“曲艺声声”戏曲艺术专场、“家庭艺苑”特色家庭才艺展等九场精彩的特色文艺活动，各专场精彩纷呈、温馨健康、气氛热烈、生动活泼。艺术节期间还印制了10000余册宣传册，将九个社区的“社区之歌”及各社区基本情况、特色工作情况汇编其中，使广大居民更了解自己的社区，热爱社区，起到了很好的宣传效果。街道开展星光老年计划，投资117.3932万元，分批落实了6个社区的星光老年之家，每个星光老年之家都配有棋牌室、健身房、聊天室、ok室等多个活动室，真正使老人们老有所为、老有所乐。全年文体设施投入资金15.18万元(星光计划投资除外)，全年开展文体活动投入经费12.5万元。
为扩大重点工作的辐射面，提高街道的知名度，强化了宣传意识，加大了对外宣传力度。街道专门聘用人员从事宣传报道工作，制订了宣传报道奖励办法，同时加强了与新闻单位的联系，报纸、电视上经常有我们街道和社区工作动态的报道，从而树立了较好的外部形象。
下街街道地处老城区，工业相对落后，人多负担重，财政状况差一直是制约我们发展的主要因素。作为一把手解决干部职工的吃饭问题，保证正常的开支，是我考虑的主要问题和重要职责。一年来，街道以招商引资、发展税源为街道经济工作的生命线，解放思想，转变思路，狠抓落实，街道经济工作稳步发展。实现工业总产值6071万元，工业增加值2099万元，完成全年任务，上报社会固定资产投入2570万元，其中工业830万元，完成全年任务;截止上月，入库税金1021.9万元，其中地税542万元，完成123%，国税479.9万元，完成100%;来料加工累计参加人数4382人，来料加工经纪人24人，累计发放加工费1159万元。同时加强街、居现有资产的规范管理和运作，采用店面拍租的形式，新增房租30余万元，确保资产的保值和增值。通过上述努力，虽然每年要为区政府额外负担30余万元民政经费的'基础上，还较好地实现了收支基本平衡，保证各项工作的正常运转。街道、社区在城市管理、服务中负有重要责任，但缺少相应的管理监督权限，受制因素很多。有的社区居委会连开展工作的基本条件都不具备，如经费紧缺，无办公用房，活动服务用房等。为此，积极主动地与建设、规划、城管、房管等部门协调争取有关政策，积极向联系社区的市级领导汇报，以实现社区工作条件的改善，提高社区建设水平。现在，各社区的350平方办公用房的筹建和“星光老年之家”活动用房基本得到了落实，各社区的办公条件也得到了较大改善。
社区建设任务重，涉及面广，如何做到统筹兼顾，突出重点，既是对领导素质的要求，也是取得事半功倍的关键。
社区环境综合治理工作初见成效 我市明年争创省级文明城市，今年以来，区委、区政府十分重视城市建设工作。为此，街道全面实施社区建设年活动，认真抓好社区的“四化”建设和环境综合整治。
一是在钟楼社区召开了全区环境综合治理现场会，钟楼社区的卫生保洁经验在全区交流;
二是大力开展爱国卫生运动、除“四害”运动，对脏、乱、差的居民区、小街小巷、宿舍楼道进行清理整顿，拆除了违章建筑，清理了卫生死角，并协同有关部门对秩序混乱、卫生环境差的营业市场、饮食店等进行环境整治(5月份、9月份分别开展大整治一次，共组织活动64次，参加人数7595人次，清除垃圾855.5吨，疏通下水道4333米，疏控河道50米，新建卫生厕所一个，修筑整治道路2处，整治卫生死角24处，整治城乡结合部8处);
三是建立环境长效保洁机制，主要是针对街道干部建立的干部联系社区卫生责任制度，针对各社区建立的社区卫生保洁清扫承包制、健康教育制度、环境卫生宣传制度、社区低保护“义工”制度、党员卫生责任制、宿舍楼群卫生责任制、门前三包制度、垃圾箱清理保洁制度、考核制度、社区环卫例会制度等;
四是制定考核办法，把卫生工作作为街居干部考评的重要内容，建立卫生保洁责任金制度和卫生检查评比制度，每月评出卫生先进社区三个，给予“卫生先进”循环红旗的精神奖励，评出卫生末位一个，给予悬挂黄旗惩罚等。一系列措施的实行，社区环境面貌焕然一新，二次卫生评比均列全区榜首。防控非典成效显著。今年年初，随着非典型肺炎役情的加重，街道把严防非典作为重中之重来抓。街道创立两项防非特色工作——“有奖举报”、“四上墙”。4月份，街道建立了防治非典有奖举报制度，出台了《关于奖励举报“非典”有功人员的暂行办法》，街居两级制作了防治“非典”工作公告栏，将网络、机制、程序、疫情公布上墙。这两项措施有力防止了漏登、迟登、漏监现象的发生，促使非典防治万无一失，受到了市、区督查组的高度评价。
在严防非典的同时加大力度狠抓经济建设。组织开展了“创业富民”活动，宣传“创业富民”政策，增强为创业者服务意识，优化创业环境。在税收宣传月活动期间，开展街居干部税收知识培训班，成立街道税收代征点，方便企业纳税。开展“安全生产月”活动，街道与社区居委会、辖区企事业单位分别签定安全生产责任书，保证经济秩序正常运行。同时，主动出击，招商引资，通过编制招商项目、开展招商联系、主动联系客商、陪同客商考察、组织外出招商先后赴温州、宁波、义乌、嘉兴等发达地区(其中引资小分队到义乌山海协作对接，受到了义乌市市长吴蔚荣一行热情接待)召开项目推介会等形式，洽谈项目七个，项目协议投资金额13948万元，实际到位资金3478万元,其中工业1184万元。嘉业农贸公司、白玉兰大酒店等多家企业已入户柯城，，整个经济工作形势良好。
一个亮点是街道志愿者活动，以“个十百千万工程”为统揽，狠抓社区志愿者服务队伍建设，“个”即建立一个志愿者服务长效机制，“十”即提供十项服务内容，“百”即建百支小分队，“千”即千名在册志愿者，“万”即服务万家，此项工作得到舆论关注，《浙江日报》头版曾作报道，街道志愿者协会被区民政局推荐为全国先进志愿者集体;另一个亮点是街道残疾人的维权工作，被司法部评为全国残疾人维权示范岗。此外，社区服务窗口化、办公条件自动化、住处管理网络化是街道工作的又一新亮点。为更好地为社区居民服务，街道投资近20万元，成立“社区事务受理中心”，中心开设城市管理、计生指导、协税护税、企业服务、民政优抚等九个窗口，涵盖社区事务方方面面，极大地方便了居民群众。街道正积极开展数字型社区创建活动，打造钟楼“数字型”社区亮点，努力创建全区信息化示范社区。街道制作的双拥工作网页,获得市一等奖。现又制作完成了钟楼社区网页、网上电子地图、全街道的布线联网工程，配备了30余台电脑，今年年底就可以实现网上办公，享受办公自动化带来的方便与快捷。
建设一支高素质的街居干部队伍，是街道党工委书记的重要职责。
首先，把加强学习，建设良好作风放在队伍建设的首位。建立完善了街道中心组理论学习制度、干部政治学习制度、干部考核制度，财务管理、效能监察、值班、考勤、办事承诺等专项制度，举办了社区干部业务培训班，邀请市有关部门的领导作专题辅导。
其次，在社区干部选拔任用中引入竞争激励机制，增强了紧迫感和危机感。我们采用了面向社会公开招聘，竞争上岗，优胜劣汰的办法，来选聘任用社区干部。通过笔试、面试、组织考察三轮选拔，录用了7名年轻优秀的居委会干部。
第三，提高待遇，解决老有所养、病有所医的后顾之忧，稳定社区干部队伍，增强社区工作的向心力和凝聚力。为提高社区干部的工作积极性，在街居财力紧张的情况下，几次调整社区干部工资，尽量缩小收入与付出的差距。
第四，提出事业留人、福利留人和情感留人的人本理念，关心街居干部的思想，主动为街居干部解决生活困难。把街道干部的生日记录在案，每逢他(她)生日，早上在醒目处挂出祝福语，并送上生日蛋糕、温馨的祝福，香甜的蛋糕带来是无限的温暖。
第五，大胆培养、使用年青干部，拓展舞台空间，让年青干部到社区去担任党总支书记，使得年青干部拙壮成长，为上级机关培养、输送人才。原担任党工委工会主席的蓝建雄，表现出色，调到区“爱卫办”工作。
第六，明确制度，奖惩分明。落实责任负责制，各条线上的领导干部职、责、权分明，人人有事做，事事有人做，使街居干部始终保持昂扬的斗志和青春的活力。
述职人：xxx
2023街道领导述职报告篇5
一、一年来完成的主要工作
(一)全面加强党的建设，提高街居两级班子的领导水平，发挥党员队伍的先锋模范作用
1、加强街居两级班子建设，提高执政能力和管理水平
贯彻“两个延伸，一个培育”的方针，强化街居两级班子和干部队伍建设。
(1)强化政治理论基础，提高政策水平
在抓两级领导班子学习上，采取的方法有：
(1)坚持集中学习与自学相结合、组织辅导与座谈讨论相结合，在自学的基础上，通过典型发言、集体讨论，广泛交流学习心得体会。
(2)街居两级领导结合工作实际，撰写学习心得体会118篇，确立了“立党为公，执政为民”的思想，提高了领导干部的理论水平。
(3)街道领导包片到社区，召开恳谈会，与社区干部群众交流学习体会，座谈地区城市管理和社区服务等问题。
在机关、社区干部群众的学习教育方面，采取的方法有：
(1)组织地区精神文明演讲团，广泛宣传党的路线方针政策、抗击非典精神以及街道社区建设中的新人新事。
(2)请专家学者进行专题辅导，举办知识问答。
抓思想统一。
(2)通过指导具体工作教方法，统一思想。利用例会、培训、深入基层解决具体问题等形式，与社区干部交流，指导工作，探讨方法。在完成区、街各项任务的同时，使机关和社区干部的思想方法、工作方法得到了“双提高”。
(2)加强组织建设，提高综合素质
加强社区建设，调整岗位和分工。一是重新划分了处级领导的职责分工;二是以加强重点工作为目标，调整部分科级干部的工作岗位。
优化结构，搞好“两委”选举。按照组织法反复酝酿讨论，投票选举产生了新一届社区党委和居委会领导班子。在16个社区党委中选举产生58名委员和126名社区专职工作者。社区专职工作者中有党员52名，占总数的42%;高中以上文化程度的112人，比上届增加了18%;平均年龄比上一届下降了1、6岁，优化了社区党委和居委会的班子结构，提高了社区干部队伍的整体素质。
(3)加强制度建设，增强集体领导意识
建立完善规章制度。以加强集体领导为宗旨，以制度建设为突破口，重点对街道、社区财务管理办法等制度进行了修改完善，增加了“三重一大”、领导干部“一岗双责”等方面的规定，为实行规范管理奠定了基础。
加强廉政建设。以抓重点、推全面为指导思想，开展党风廉政教育。在重点科室、重点部位、重点环节的教育上，采取关口前移，有针对性地进行教育;加大群众的监督力度，建立社区干部离任审计制度等工作措施，提高了广大干部拒腐防变的能力。
(4)加强干部队伍建设，提高整体工作水平
加强干部的理论学习。充分利用街道党校、市民学校等载体，采取集中授课、以会代训、参与式互动教学、座谈交流、外出参观等多种形式，组织机关干部、社区专职工作者及社区成员，进行政治理论学习和专门业务培训，提高干部队伍整体的政治理论水平和社区建设工作水平。
落实“一岗双责”制度。处、科、社区三级领导干部按照“一岗双责”的要求，既抓业务工作，又抓思想政治工作，一级抓一级，一级带一级，使干部真正做到“想事、干事、成事”。同时，要求社区干部做到“五必访”，即：新迁居民家庭必访、支持居委会工作的家庭必访、空巢老人必访、困难群众家庭必访、社区积极分子生病住院必访。
2、加强党的组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力
(1)加强组织机构建设，扩大党的覆盖面
注重做好党员发展工作。今年在社区工作者中发展党员6名，城管分队发展党员1名，并全部实行了党员发展公示制度。
(2)采取多种形式，加强党员的教育管理
加大了电教播放站的建设力度。今年以来，投入资金近3万元，建成和完善了电教分中心和16个社区电教播放站。
对党支部和党员进行考核和民主评议。按照百分考核标准，对44个党支部、2268名党员进行了考核和民主评议，有28个基层党组织在评议活动中被评为“优”，920名党员被评为“好”。
(3)发挥党员先锋模范作用，提高党组织战斗力
推行党员设岗定责工作。根据党员的特长，设置了治安巡逻、人民调解、政策宣传、便民利民服务、党情民情调查等25个岗位，并规范了各自职责，党员参与率达到了70%以上。
发挥党员先锋模范作用。在社区建设和防控非典期间，街道相继涌现出了杜长安、张伦等一大批优秀共产党员，投身社区工作，而且还带动、影响了周围的干部群众。许多积极分子也以实际行动积极靠拢党组织。防控非典以来，有73名同志向党组织递交了入党申请书。
(二)以对人民高度负责的态度，抓好非典防控工作
今年4月面对突如其来的非典疫情，街道工委统揽全局，前瞻决策，开展了群防群控工作，建立了“两个体系、五支队伍”，做到了“三个保障”，确保了地区防控网络的有效运行，使抗击非典斗争取得了阶段性胜利。
加强领导明确责任，筑起群防群控牢固壁垒，采取相应措施，确保防控网络有效运行。抗击非典的战斗打响后，街道成立了以工委书记和主任为组长的非典防治工作领导小组。制定了党政一把手负总责、主管领导分工负责、街道和居委会干部直接负责的工作制度，一级抓一级，层层抓落实，形成了防控横向到边，纵向到底的工作体系。同时建立了防治非典的三个网络，即：领导网络、信息网络和防控网络。16个社区也组成了防控组织网络，强有力地保证了工委、办事处对地区防治非典工作的领导，确保了各项工作及预防措施的落实。
发挥社区各自优势，采用多种形式，加大宣传教育力度。组织地区16个社区居委会，368个居民小组，915名居民代表、2100多个楼门长、5000余名志愿者，利用多种形式和手段，大张旗鼓地开展了预防非典的宣传教育，让每个居民及外来务工者知晓非典相关知识及预防方法，真正做到“四早”。
切实做好外来人员的防治非典工作。首先，抓好民工的管理与预防;其次，与外来人员签订预防非典责任书;第三，对出租房屋、外来人口聚集点进行重点检查;第四，进行了地下空间和出租房屋的专项整治。
(三)围绕一个目标，贯穿一条主线，突出一个重点，实施“三大工程”，全面加强社区精神文明建设
1、加强领导，健全组织，完善制度，确保精神文明建设各项工作落到实处
结合实际建机构。针对环境建设是创建工作难点和重点的实际，调整机构设置，由城管科和文明办联合成立创建工作办公室，强化了协调职能，加大了精神文明建设力度。
领导重视抓创建。街道领导班子及其职能部门到社区进行现场办公，指导社区发挥自治功能，进行环境治理，从而减少了工作程序，加快了问题的解决，推动了文明社区创建工程的顺利开展。
监察评估作保证。街道建立了专项监察评估机制，将各部
门创建任务的完成情况纳入部门目标考核范围，实施专项监察。按照评估标准，对创建情况定期检查，未达到标准的限期整改，确保创建工作的质量。
2、以环境建设为重点，以建设绿色生态居住区为目标，加大环境整治力度，开展绿色文明家庭、楼门创建活动，提高社区整体绿化美化水平
加大环境整治力度，绿化美化社区。在创建工作中，重点
整治了“一区、二街、三边”，即：玉林里小区、右外大街、东西滨河路、铁道边、凉水河边和小区周边。通过整治，先后完成了营养源研究所拆墙透绿工程，首医大、佑安医院、迦南公寓的亮化工程，右外大街主辅路间露天黄土绿化硬化工程，筹措资金175、1万元，解决了右外153号院的环境问题，进行了关厢西后街道路改造，完成了西二条5号楼前拆违工作，建起了玉东一区北侧万米右安街心花园，使部分多年未能解决的环境问题得到了彻底解决。拆除违章建筑7429平方米、297间房屋;清理卫生死角50余处，清运垃圾1350吨;清理绿地7、28公顷，现有绿地58处，面积73、4公顷，使人均绿地面积达到8、74平方米，比上年度增加了1、04平方米。
从家庭、楼门做起，开展了绿色文明家庭、楼门创建活动。在16个社区普遍开展了绿色文明家庭评选活动，推出了10户街道级绿色家庭、5户区级绿色家庭和1户市级绿色家庭。以玉东二区13号楼为试点，创建绿色文明楼门，楼内居民从自家门前做起，清理楼道卫生，绿化美化周围环境，建设楼层文化，使楼内群体在温馨的氛围中生活。
3、以“讲文明树新风，争做文明北京人”为主线，加强精神文明建设，提高公民文明素质和社区文明程度
以文明市民学校为载体，狠抓市民教育，全力打造学习型社区，促人的素质全面发展。街道建立了两级文明市民教育网络，成立1个中心校和16个社区分校，拥有18间固定教室，50名专兼职教师队伍。整合社区教育资源，地区9所学校全部与社区签订了开放协议书，开展了丰富多彩的教育培训活动。今年共举办各种培训23次，近x人参加，有的社区市民学校已经形成特色课程。例如，翠林一里社区的老年英语班，采取了教唱英文歌曲、模拟对话等喜闻乐见的形式，强化了日常用语的学习，突出了实用性，吸引了很多老年人参加。全面开展学习型社区、单位、家庭和个人的创评活动，培育、发展各种团队37个，有906人参加。玉东二区的编织组等团队也已经办出了自己的特色，20多名失业妇女、残疾人在团队学习中增长了一技之长，他们还把编织好的五环和奥运会徽巨型挂件捐赠给北京奥组委，以表支持奥运之意。
以街道公民道德宣讲团为依托，加强社会精神文明宣传教育工作。改革和创新宣传教育群众的方式，变行政命令和说教的做法，为通俗易懂更易接受的教育方式，力求贴近百姓而教育百姓。由5位离退休老同志组成的公民道德宣讲团，采取“百姓说百姓事给百姓听”的形式，用发生在社区中、老百姓身边的真人真事来宣讲公民道德规范，做到直白不说教，在心灵交融中共勉提高。自演讲团成立以来，在16个社区巡回宣讲公民道德33场，直接听众达1、7万余人次，收到了良好的社会效果。聆听了他们的宣讲后，玉林东里二区的志愿者队伍由原有的十几人增加到了50多人。提高了广大居民社区精神文明创建的参与程度，促进了街道环境建设，树立了文明卫生观念，增强了革除陋习的自觉性。目前，宣讲团已实现了自觉围绕地区中心工作开展宣讲活动，自我管理的良性运转模式。
以四进社区活动为主线，开展了丰富多彩的科学、法律、健康知识和文体等教育活动。街道建立了三级科协组织网络，形成了由街道科协、社区分会和科普工作小组组成的工作体系。加强了科普志愿者队伍的组织建设，目前共登记科普志愿者48人。同时，加强了科普与反邪教工作的结合，在东庄社区开展了健康社区创建活动，从而抵制邪教的侵蚀。抓设施建设促社区群众文体活动蓬勃开展。到目前为止，街道共组建群众团体82个，培育中介组织86个。建立社区图书室113个，拥有图书近万册。建立了20个居家工程、14个早晚锻炼场地，有36名体育指导员上岗，指导居民科学锻炼。非典后16个社区分别组织夏日文化广场演出17场。坚持“送法到社区”，大力开展普法、维权活动。街道开设了法律咨询热线。在16个社区设立了法律服务点、妇女维权站和外来人员法律咨询站，建立了街居两级青少年维权网，采取讲座、座谈、集中宣传等形式，开展了法制宣传教育。设立了安置帮教工作机构，开展了入户走访、监所探望等帮教活动。由125人组成的人民调解员队伍，调解民事纠纷，进行矛盾排查，在维护地区稳定中发挥了良好的作用。街道从x年6月开始启动城市社区反家暴工作，建立了干预网络，对有关人员进行了28次全员培训和专门的心理辅导，按系列开展了反家暴工作，在全国率先创建“社区多机构干预家庭暴力”工作模式。3年来，干预网络先后接待、处理家庭暴力案件26起，干预率100%，有效率80%。
(四)完善、创新机制，培育自治功能，发展社区服务，全面加强社区建设
1、强化组织协调，推进社区管理体制和机制的有效运行
加强领导，理顺机构。按照市区有关精神结合实际研究制定了《x街道x年社区建设工作计划》、《x街道社区建设工作督察督办制度》。重新调整了社区建设领导小组，组建了社区建设办公室，对社区建设进行统筹规划、计划，并组织实施。同时，明确了街道机关科室定点联系社区的职责分工，有效地加强了对社区建设的领导和协调。开展了丰台区示范街道、示范社区创建工作，起草了x街道城市管理和社区服务三年发展规划。
完善管理体制、机制，创新长效管理模式，力求运转有效。充分发挥街道社区管理委员会的作用，与地区各职能部门职责划分明确。进一步健全了街道管理委员会及其工作制度和社区代表会议制度。积极促进“四进社区”工作的开展，先后实现了“一区一警”、“一区一员”、工商、社保四进社区。翠林二里、东庄、玉林东里二区3个社区建立了消费者投诉站，宣传有关法律、法规，受理民众投诉，维护了社区居民的权益，这三个社区曾多次被评为工商进社区市级先进单位。为切实推行职能转变，实行政事、政社分开，起草了《x街道关于转变政府职能、深化社区管理体制改革的实施方案(讨论稿)》。在此基础上，针对社区居委会书记、主任会议过多的问题，采取了“减负放权”措施，制定了召开社区书记、主任会议审批制度，有效限制了科室召开社区书记、主任会议的随意性。按照“权随责走，费随事转”的原则，今年向社区划拨办公经费15、79万元，为16个社区居委会配置了价值5、76万元的电视、dvd、桌椅等设备，为“星光计划”投入资金5万元。
注重社区理论研究、加大宣传工作力度，指导社区建设。在调研的基础上领导干部分别撰写了《创新社区管理体制和运行机制研究》、《理顺街道、居委会和群众团体关系问题研究》等8篇调研报告;印发了《社区通讯》22期，及时反映了社区建设情况，被区《社区建设简报》刊登21篇，在《丰台政务》和《丰台信息》上刊登12篇。
2、完善健全民主自治组织，强化培育自治能力
强化培育社区民主自治能力。街道把培育社区居委会的自治能力作为重要工作来抓，进行了积极的探索和尝试。
(1)引导处理好两委关系，提高民主自治意识。利用机关大会、社区干部会议、社区例会和培训，反复强调社区“两委”关系问题，纠正在“两委”关系上的片面认识，引导社区干部牢固树立在党委领导下、政府指导下的民主自治意识。
(2)加强培训，提高意识和工作水平。采取请市、区领导讲社区建设，组织参加市、区民政部门培训，参观市、区社区建设先进单位等形式，先后进行了社区建设理论与实践、社区财务管理、社区档案管理、社区管理软件应用等方面的专题培训，培养提高社区干部的意识和工作水平。
(3)加强指导，支持社区进行民主自治。为推进社区民主自治进程，街道积极指导和引导社区探索民主自治的方法和路径。玉林东里二区社区居委会有筹集资金整治社区环境的愿望，广大居民也有强烈的要求，工委、办事处领导多次深入到社区，就如何实现民主自治给予具体指导，引导他们把握好关键步骤。为了支持居委会通过自治治理环境的工作，工委召开会议专题研究了玉林东里二区与相邻的社区服务设施的改建问题，为实现社区自治助力。另外还指导玉林东里三区协调辖区单位与片警、城管队员、党员志愿者等共同发展社区便民服务项目，搞好社区治安;帮助开阳里第一社区整合社区资源，与学校、幼儿园、工地等形成共驻共建的合力。
完善社区基础设施，发展社区群众文体组织。改善办公条件。目前，16个社区居委会中有14个居委会办公用房达到或超过90平米，另两个社区居委会的办公用房将在二年内达到90平方米。街道为社区居委会配备了电话、电视、dvd、电脑、打印机等设备，基本实现了居委会办公设备的自动化。发展社区群众文体组织。16个社区共有老年秧歌队、舞蹈队、门球队、老年合唱队等不同类型民间组织和群团队伍86支。队伍管理规范，有明确的自我管理章程和活动计划，在居委会登记率达到100%。街道、社区建立了青少年志愿者服务队、医疗志愿者服务队、治安志愿者服务队、党员志愿者、妇女志愿者等不同类型的服务队48支，志愿者人数达到5000余人，在社区中开展了经常性的活动，并依托社区服务中心建立了良好的社区志愿互助机制。
(五)加强领导，做好区人大换届选举工作
街道的选举工作从x年9月15日开始，至12月19日止，历时三个月，经过准备，宣传发动，选民登记，提名推荐、酝酿、协商确定代表候选人和组织选举四个阶段。全街道共有选民31536人，参加投票30367人，参选率达到了96、3%，选举产生的12名区第十三届人大代表，总体结构更加趋于合理，符合了代表结构优化的要求。其中中共党员10名，占83、3%;民主党派成员2名，占16、7%;妇女代表6名，占50%;少数民族代表2名，占16、7%;35岁以下代表1名，占8%;大专以上文化程度11名，占91、6%。
二、x年工作思路
坚持开展保持党组织先进性的教育活动，做到立党为公，执政为民;以“两个延伸、一个培育”为指针，强化街道、社区两级班子和干部队伍建设;认真学习市区第五次城市管理工作会议精神，积极探索，开拓街道城市管理和社区建设新路子，并建立长效机制;以社区服务为依托发展社区经济;以优化发展环境为切入点，制定《x街道x年-x年城市管理和社区服务规划》，加快x地区全面发展的步伐。
(一)继续贯彻“两个延伸，一个培育”的方针，抓好街居两级班子和干部队伍建设
加强街居两级领导班子建设。加强领导班子理论建设，强化两级中心组学习;加强制度建设，强化“三重一大”和领导干部“一岗双责”等制度的落实;加强社区党委和居委会班子建设，规范工作秩序，落实各项制度;加大自治功能的培育力度，推进社区民主自治进程。
加强干部队伍建设。落实各级领导干部“一岗双责”制度，树立抓队伍建设的意识;进一步抓好街居两级干部的日常管理，加强廉政建设，完善干部监督激励机制;加强干部培训，提高干部队伍的思想政治素质和业务素质。
(三)社区建设
抓好示范社区建设。继续完成创建六个示范社区的目标，选准2—3个特色社区抓出亮点;完成街居职能划分，实现对社区居委会的减负放权;提前介入西铁营改造，解决社区办公用房等配套设施;力争在明年年底前实现玉林西里和玉林东里三区两处办公用房达标;组建街道社区服务中心管理机构，统筹管理社区服务事务;建立16个社区服务站，完善社区服务网络;改建玉林社区服务中心，调整充实服务项目;实施早餐、再生资源回收两项便民工程的试点;统一标识，规范修理行业管理;加大精神文明建设力度，创建学习型社区、学习型家庭、学习型组织，构建街道终身教育体系，开创学习型街道新局面。
(四)城市建设和管理
以宣传、落实、执行《北京市市容环境卫生条例》为依据，在社区，拆违还绿要有新突破;在街巷，“门前三包”上要有严标准;创造条件建立一条精品街、一至三个文明社区;制定一套《x街道城市管理长效机制》。以首都医科大学、佑安医院花园式单位为样板，向全街道单位、社区物业推广，创建市级花园式街道。将右外大街、东西滨河路整治管理经验推广到街巷，将玉林里整治经验推广到其它社区。抓住西铁营、西三条改造的机遇，早介入、早参与、早协调，为建设现代化绿色生态住宅区出谋划策;协调有关部门对右外大街153号院进行绿化、美化。
以上是街道工委、办事处x年工作总结，不妥之处，请大家批评指正。
2023街道领导述职报告篇6
各位党员、各位居民代表：
时间匆匆，我已当干部已经九年有余，自今年4月再次担任本居居委会主任以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在各位党员、居民代表的大力支持和帮助下，按照党的路线、方针、政策，本着发展本居集体经济、提高居民的文化生活水平的前提指导下，廉洁自律，务实工作，为本居的发展作出了自己应有的贡献。现将今年的工作回顾如下：
1.认真学习，不断提高思想素质
作为一名基层干部，我始终坚持不懈地学习正确的思想理论，学习重要思想和党的xx大精神，用正确的思想理论武装自己，全面、正确地执行党的政策，深入贯彻学习实践科学发展观，推动社会主义新农村建设的大踏步前进。
2.科学管理，不断发展集体经济
为了发展壮大村级集体经济，更好地管理好本居的集体资产，今年我们对菜市场进行了转投标，截止到目前菜场的收入已经达到90多万元。其它方面的情况是：文化楼租赁收入21.38万，超市：6.5万，出租厂房收入12.7万。在国际、国内经济趋于下滑的不利形势下，依然保证了集体收入的稳定。
3.贯彻落实，积极完成各项任务
对于上级交办的各项任务，能认真贯彻落实、完成，如山羊小区的征地拆迁任务，目前所有拆迁户都以住进临时安置房，旧住宅已经拆除完毕。套式安置居民参加养老保险的有263人，已经开始领取养老保险的有53人。另外，本居的计划生育达成率为95%以上。
4.积极改善民生，提高居民的物质文化水平
近年来，随着本居集体经济的快速发展，居集体经济实力不断壮大。今年，投资507万的山羊居大楼顺利落成。大楼总建筑面积达5000多平米，集办公、会议、文化、商业于一体，使广大人民群众在闲暇之余，能有一个较好的休闲场所，提高居民的文体素质。预计居两班子年内能够搬入大楼内办公。村容村貌也得到了进一步的改善。
居民的生活水平也得到了很大提高，本居老人的月补贴增加至每人每月50元。
群众精神文化生活日益丰富，有越来越多的群众参与到积极健康的文化活动中来，比如山羊居的广场舞每天都有近200人的规模。新的篮球场也即将完成。
5.加强平安村居建设
山羊居已建立一支能基本保障居民财产安全的巡防队伍，经常进行夜间巡逻。在安全管理方面，开展不定期的进行消防安全和生产安全检查，并把安全知识普及到各企业(个体)负责人，要求加强安全管理，确保不发生安全事故。
6.经常开展廉洁自律条例学习，特别注重自身的廉洁，从不拿集体一分钱办私事。并且要求班子成员也时刻提醒自己，并做到互相监督，坚持公事公办，不谋私利。
各位党员，居民代表，我要感谢在座的各位对本人工作的大力支持和帮助。我知道，在思想上，我与上级的精神还有一定的差距;工作中，与村民的期望相比还有不足之处;在精力上，也未能完全到位。在此，希望在座的各位及广大居民能对我提出宝贵的意见和建议。以便我在今后的工作中，改正自己的缺点和不足，为本居经济和居民生活水平的提高作出进一步的贡献。
2023街道领导述职报告篇7
各位领导、同志们：
根据组织安排，受镇委、镇政府委托，我对xx年全镇工作进行述职，并就我个人工作情况作汇报，请予评议!
关于党委、政府工作
xx年，在市委、市政府的正确领导下，我们坚持以邓理论和三个代表重要思想为指导，以作风整训为起点，紧紧围绕年初镇委、镇政府确定的工作目标和规划，牢牢依靠全镇各级干部和人民群众，抓重点，攻难点，树亮点，全镇各项工作稳步推进，各项任务顺利完成，两个文明建设取得了较好成绩。
一、突出莲藕、水产、畜禽三大重点，农业结构调整进一步优化。
今年，我镇继续坚持以调整为主线，围绕发展效益农业、品牌农业做文章。一是继续抓好了莲藕新品种、新技术、新模式的普及推广，全镇2万亩优质莲藕面积落到实处，顶芽顶节作种和配方施肥二项高新技术得到应用，四个高产优质品种得到普遍推广。同时着力抓好了优质莲藕基地建设，全镇新建莲藕新品种示范基地、莲藕种苗基地、莲藕新技术示范基地各5000亩。二是深度开发水资源，大力发展名特优水产养殖。全镇以东西汊湖圈养为主，投放蟹苗300万只，兴建了中华绒毛蟹万亩大基地。以改善邬家海、鄂家海精养渔池水、电、路为突破点，高标准兴建水产繁殖基地2个，建鳜鱼等优质鱼养殖基地xx亩。三是以市场为导向，着力农田改造，改建高产优质水稻基地1.5万亩。四是大力发展畜禽等多种经营，大力开发荒滩荒坡荒渠，兴建30万只良种家禽、畜禽养殖基地和1000头肉牛养殖基地各一个。切实有效的农业结构调整，初步实现了农业增效、农民增收的目标。
二、以培植发展后劲为目的，经济发展环境进一步改善。
我们不折不扣地落实国家两补政策，全镇及时发放两补资金51.8万元。认真解决好了近百起抛田荒和缺田种的问题，稳步推进了我镇土地的有序流转，切实提高了土地使用效益。同时，我们多方筹资20万元，扎扎实实地搞好了镇属几座机泵站的维修，以及府河堤险工险段的整修加固。
企业改革继续实施股、卖、并、转等形式，盘活了业已倒闭的两个砖厂。进一步扶持莲藕深加工企业，加大技改力度，拓宽融资渠道，有效地解决了原藕粉厂扩规上档的根本问题。
以工商、物价、藕业协会管理为重点，进一步规范，整顿了镇内藕行的经营秩序，坚决打击垄断经营、互相压价、短斤少两等不良行为，最大限度地保护了藕农的利益。
围绕莲藕加工做文章，招商引资工作开创了新局面。今年，我们把招商工作的重点放在莲藕产业上，以促进莲藕销售为着力点，以突破莲藕深加工为重点，组织全镇干群抓信息、跑招商、招商效果十分明显。截止目前，全镇引进项目4个，元至11月份完成招商引资任务639万元。值得一提的是，麻河籍老板中国百信药业集团副董事长马文霞女士几次应邀赴麻河考察莲藕深加工项目，今年第一期投入100万元已于8月份到位，目前正在紧张生产，如果效果好的话，明年马老板将有更大投入。
三、以服从服务大局和较好解决机关干部待遇为着眼点，落实好了相关硬任务。
今年是我们麻河镇负债运行较为艰难的一年，镇级经济十分薄弱，经济任务压力很大。在这种情况下，我们镇委、镇政府一班人不等不靠，变压力为动力，一手抓财源建设，一手抓节约减支，想千方设计完成了市委、市政府交办的各项硬任务，较好地解决了镇级机关运转的问题。一是半年经济任务做到时间过半、完成任务过半;二是农业税及水费等任务在11月中旬完成了市下达的任务，交了硬帐;三是国地税任务通过深入挖潜，多方努力，12月上旬可全面完成任务;四是机关干部待遇问题有望在11月份得到较好解决。
四、统筹兼顾，全面推进，全镇各项社会事业稳步发展。
全镇新型农村合作医疗工作扎实开展。今年下半年，我镇按照市政府的统一部署，通过大张旗鼓地搞宣传，面对面地做工作，反反复复地搞兑现，推进了全镇新型农村合作医疗工作的深入开展。截至目前，在周边云梦、应城邻近乡镇存在较大负面影响的情况下，全镇参保户数3369户，参保人数 人，上缴合作医疗资金22.83万元。
切实加强了计划生育工作。今年，我们进一步加大了计划生育法律法规的宣传力度，强化了出生婴儿性别比的控管，全面实行了计划生育优质服务，狠抓了计划生育综合治理，并卓有实效的开展了婚育新风进万家和关爱女孩活动。全镇人口计生率为97.73%，性别比为100:113 ，主要考核指标达到了目标考核要求。
推进了文化、卫生、血防等社会事业的发展。今年，我们加大了公共卫生投入，向上要资金，搞好了镇卫生院的扩建装修。认真抓好了血吸虫的普查、上报、防治等工作。按国家及市里要求，我们集中人力、物力，对包湖、洪吉进行了血吸虫健康普查普治工作，10月底顺利完成了对这两个村的普查任务。继续发扬拥军优属、拥政爱民的光荣传统，切实做好了国防教育和民兵预备役工作。今年，我镇共有69名应征青年报名应征、进站体检，目前征兵工作正在紧张进行。加快发展广播电视事业，配套完成了光纤光缆进入我镇的第二期工程施工任务。预计春节前后我镇将完成光纤入镇的全部工程任务。积极参与并做好了全国第一次经济普查工作。认真做好了老龄、档案等工作，推动了全镇各项社会事业的协调发展。
五、以完善配套镇区服务功能为突破口，城镇建设水平进一步提高。
首先是抓好了小城镇规划的修编工作。按照5000人口的规模，编制了新一轮小城镇规划，实施东进发展战略，切实做好了镇区绿地规划以及有关专业规划。其次是加快了基础设施建设。完成了汉长线公路铺油工程，对顺道街北段400米进行了高标准硬化。三是向上申请，积极想办法，对镇级公路严重缺损处即将进行修补，解决长期以来藕车难以出进的问题。
六、立足解决热点、难点、重点问题，进一步确保了社会稳定。
高度关注困难群众的生活，启动了城镇最低生活保障和农村特困户定期社会救助工作。目前，已有50户困难城镇居民被纳入最低生活保障范围，对126户130人农村特困户进行了定期社会救助，积极向上申请，投入20万元，完成了镇中心福利院的改建。现在的镇中心福利院可入住120名老人，将会较好地解决老有所养的问题。
高度重视群众来信来访工作，大力解决群众关心的热点、难点问题，及时化解矛盾，切实为人民群众排忧解难。今年，我镇共处理各类热点、难点问题32起，较好地融洽了党群关系、干群关系。
狠抓了社会治安综合治理，积极推进了四五普法。今年全镇及时排查、调处各种不安定因素8起，切实将矛盾化解在了基层。今年，我镇没有发生一起大型恶性上访事件和特大恶性刑事案件。
七、以转变干部工作作风为核心，努力抓好了村级班子建设、机关改革、廉政建设等几大重点
深入开展了干部思想作风整训和三个代表学教回访复查活动，积极开展了争创团结、廉洁、实干领导班子活动，努力做到干部受教育，群众得实惠，工作上台阶。今年来，我们集中精力，高标准，严要求，组织全镇机关干部、部门同志和村干部开展了思想作风整训和三个代表复查学习活动。精心制定了工作方案，成立了领导专班，强化了工作责任，扎扎实实做好每个环节的工作，结合实际边学边改，解决了莲藕加工受阻、生产投入资金不足等实际问题，以实实在在的工作成效取信于民。
狠抓了镇机关改革。今年6月份起，我们按照市委要求，出台并组织实施了领导干部职务消费货币化方案，目前，以记帐式管理的运作方式效果良好。据初步结算，全年五项开支可比去年节约30%以上。十月份，我镇配合市委，组织6名原分流人员进行笔试竞争上岗，5人重新上岗，1人分流算断，这样既减轻了党委人事削减的压力，又最大限度的调动了分流人员工作积极性。
实施了镇级领导绩效月汇报制。以领导干部管理为重点，实施了绩效月汇报制改革。今年下半年开始，镇办公室每月定期出一期督办通报，专门检查督办领导干部工作完成情况，镇级领导干部工作目标性、自觉性明显增强。
积极搞好了村级班子建设。今年，我们对港角、大台等几个村进行了集中整治，对工作不力的班子进行了重新调整，基本上配齐配全配强了28个村的党支部书记、村委会主任。
健全了机关干部管理机制，进一步强化驻村工作责任。年初，我们制定并完善了机关干部工作任务分解书，签定了责任状，建立了机关干部直接包村负责的工作责任制，强化了干部责任，增强了干部工作的主动性。通过建立责、权、利的工作激励机制，今年我镇夏征、秋征等各项经济任务得以较好的完成。
厉行节约，积极开展廉政建设。今年初，我们出台有关规定，明确提出三禁止，即禁止租车下队，禁止来客上餐馆，禁止公款私人消费，同时，严格控制村级非生产性开支，实行村级零招待制度。今年，镇机关无租车下队现象，无来客上餐馆现象发生。相比去年，镇机关仅租车、招待费用就比去年节约10万元。村级非生产性开支比去年减少32万元。
回顾一年的工作，尽管我们做了一些实事，取得了一些成绩。我认为，这些成绩的取得，离不开市委、市政府的正确领导及市直有关部门的大力支持，离不开全体村级班子和所有镇级部门领导以及机关干部的辛勤努力和密切配合，离不开镇级领导班子全体成员精诚团结。借此述职机会，我代表镇党委、镇人民政府对全镇各镇直部门、村级全体班子及全体机关干部在今年以来为麻河经济建设社会发展作出的贡献，表示衷心感谢!在肯定成绩同时，存在的问题也不容忽视。主要表现在：一是经济总量和质量与先进乡镇相比，与市委、市政府的要求相比，还有较大差距，发展不够仍然是我们麻河镇面临的最大实际。二是经济运行中存在不少深层次矛盾和问题，如农业产业化水平不高、招商引资力度不大、经济发展的环境问题还没有得到很好解决等等。三是少数党员干部思想保守、作风漂浮、进取精神不强，服务意识较差，违规违纪现象时有发生。这些问题，我们将引起高度重视并力争在今后的工作中切实加以解决。
2023街道领导述职报告篇8
x年是“十一五”开局之年，是全区的“项目年”，也是本地区提出新思路，打开新局面的重要一年。办事处紧紧围绕区第十一次党代会上提出的打造“实力振兴、和谐振兴、效率振兴”的总体要求，按照全区总体工作部署，结合地区实际，提出了“以经济工作为中心，坚持商贸兴街的发展战略，以特色街建设为主线，以项目建设为重点，以招商引资为突破口，加大改革力度，实现头道地区经济稳定、持续发展”的工作思路，广大党员干部求真务实，团结一心，努力拼搏，使地区的经济建设、社区建设和其他各项社会事业等都取得了较好的成效。
一、x年的主要工作及成果
(一)大力发展街道经济，促进地区经济更加繁荣
截止十月份末，办事处实现税收3080万元，完成年计划的86、8%，其中国税1464万元，完成年计划的84、1%，地税1616万元，完成年计划的89、4%;完成招商引资内资11479万元，完成年计划的89、7%，外资15万美元，完成年计划的17%，完成项目9个，其中x万元以上项目1个，1000万元以上项目1个，500万元以上项目3个，200万元以上项目4个。
预计年底实现税收3600万元，完成年计划的101、4%，完成招商引资内资14000万元，完成年计划的109、3%，外资90万美元，完成年计划的100%，完成项目12个。
主要做了以下工作：
加大招商和项目工作力度。今年，办事处将招商引资和项目建设作为工作的重中之重，通过采取多措并举的方式，努力完成区政府下达的各项指标。一是内外并重。既充分挖掘辖区内资源，又借助地域优势，吸引域外资金来做项目;二是责任落实。继续坚持领导包项目制度，在抓新项目的同时，做好再建项目的跟踪服务;三是加强力量。选派人员组建招商办公室，并签订责任状，将工作业绩和奖励挂钩;四是指标分解。将指标分解到机关干部的人头上，并作为年度考核、评奖的重要内容。在“双百工程”中，副科以上领导干部共引进项目5个，全部是500万元以上的项目，其中铁成集团的项目达到x万元。
奋力完成税收任务。排解财税压力，加大为企业服务力度，经委部门对辖区内的11户重点纳税企业和15户限额以上规模企业实施月调度、季分析制度，及时掌握企业动态，对可能产生新税源的企业严看狠抓，确保税源不流失。制定了副科以上领导干部对重点企业实行包扶工作制度，通过联系、走访、调研，详细了解企业各方面情况，帮助企业解决实际困难，抓住了像乐购超市、中免公司等纳税大户。通过一系列行之效的服务，使税收工作完成较好，为超额完成全年指标奠定了基础。
企业改制成效较好。完成了丹东市五金电器公司企业改制的收尾工作。目前正在对丹东市标牌证章厂进行改制，已完成了企业转制工作的评估、审计、职工内债统计工作及企业改制安置方案，准备再次召开职工大会，讨论通过改制安置方案，预计年底前基本结束改制工作。
特色街建设初具规模。按照区委“六八八”发展思路和商贸兴街的总体定位，加快特色街建设步伐。十纬路边境贸易一条街，以辽宁凯旋实业、公路口岸物流及中免公司为龙头的边贸企业已达85户，出口创汇额已发展到7500余万美元;五经街通讯电子一条街，以移动、联通、电信为辐射，经营电子通讯设备的商家达52户;二经街朝鲜族风味餐馆一条街，集朝、韩风味小吃、风味涮烤特色餐饮的商家达70余户;高档家具装饰材料一条街，以鸿利家俱城、佰阳家俱城，三马路家俱城、三纬路家俱市场为主体，集高、中、低档建筑材料、家居用品、装饰材料批发零售企业达133户;七经街精品购物一条街，以靖江眼镜店、白山金店、随缘商厦、乐美商场等为主的集服装、金银珠宝饰品、眼镜、家电等商家达132户。
(二)着力抓好社区工作，促使社区建设更加完善
“一站四室”条件明显改善。办事处克服地域内寸土寸金的实际困难，通过争取资金购置、力度清缴欠房和资源共享等途径，努力解决社区“一站四室”用房，截止目前，一街、三街、六街三个社区的“一站四室”面积达到市级标准，沿江社区达到省级标准。预计明年四街社区能解决一处400平方米的“一站四室”用房。
环境卫生整治取得明显成效。在社区建设工作中，重点抓了城市卫生管理工作，改革原有的社区卫生管理模式，制定社区环境卫生百分考核细则，实行社区卫生月通报制度，严肃处理了不胜任的社区书记及卫生主任，彻底改变小区的脏乱差现象。
社区干部队伍素质有了明显加强。规范对社区干部的管理，合理调配社区干部，选拔年富力强、有事业心、有工作能力的人员充实到社区工作。选派四名社区干部到党校进修学习，提高社区干部文化层次。组织社区干部针对当前社区的主要工作和定位进行业务培训，增强社区干部的服务意识和水平。
(三)努力解决群众问题，确保头道地区更加稳定
认真做好低保户和残疾人工作。从维护社会稳定和解决弱势群体生活困难出发，把党和政府的关心送到千家万户。目前，辖区内共有低保户724户，1523人，1-10月共发放低保金1484127元，为辖区3名特困大学生申请助学金8000元，为重大疾病的4户家庭申请了临时救助。在节日、助残日期间，走访残疾户112户，为8名残疾人进行实物投放，为残疾人做好事94件。
切实做好劳动保障工作。紧紧围绕就业再就业政策，以就业困难对象为重点，充分利用国家各项优惠政策，为下岗失业人员做好服务。截止目前，共安置就业再就业2805人，公益性岗位88人，劳务输出235人，再就业培训202人，扶持创业带头人9人，带动就业96人。
努力做好信访工作。坚持领导接待制度、领导包案制度，以解决地区群众利益要求为第一要务，认真对待群众来信来访。今年，我们已较好解决了丹东市塑料供销公司等5家企业的信访案件，协调解决了塑料十一厂等企业167名离退休职工档案管理问题。全年无越级上访案件发生。
(四)全力加强服务管理，推进各项事业更加和谐
紧紧围绕构建和谐头道的总目标，坚持全心全意为人民服务的宗旨，推动地区的各项社会事业稳步发展。
城管工作深入开展。加大小区环境卫生整治力度，制定卫生考核方案，通过行之有效的办法，改善了小区环境。较好完成三次省检任务，未丢一分，得到了上级部门的好评。通过多方协调，完成了四个旧小区的改造任务，使旧小区面貌焕然一新。圆满完成今年的渡汛任务。
计生工作扎实有效。坚持把人品与计划生育工作放可持续发展的首要位置，确保责任、措施、投入“三个到位”。截止目前，出生人口165人，死亡140人，人口自然增长25人，出生率3、26‰，死亡率2、77‰，自然增长率0、49‰，计划生育率达100%。
地区文化丰富多彩。充分利用辖区资源，广泛开展文化活动，提高居民群众的文化修养，营造良好的文化氛围。今年共投入1万元增购图书、健身器材、电脑等，为居民提供设施完善的活动场所，协调6500元举办文艺晚会，丰富地区群众文化生活，同时针对青少年开展了手工、朗诵、绘画等比赛，引导青少年健康发展。
总之，x年全地区的各项工作都取得了不错成绩。在看到成绩的同时，我们的工作也存在着一些不容忽视的问题。在客观上，由于受到地域的局限，投资空间狭小，缺乏有影响力、牵动力的大项目，增长点不明显，发展后劲不足。在主观上也存在一定问题，主要表现在：一是经济意识不强，服务经济的热情不高;二是全局观念淡薄，缺乏协调的主动性;三是工作不够务实，深入社区、企业，深入居民不够。这些问题将在今后的工作中努力克服。
二、x年年工作打算
x年年，党工委将根据区第十一次党代会精神，紧紧围绕区委提出的总体目标和工作思路，按照改革要有新思路，发展要有新突破的要求，紧密结合头道地区实际，实现街道经济跨越式发展，社会和谐进步。
预定目标：经济增长达到18%，税收达到4255万元，招商引资内资完成15000万元。企业改制工作全部结束。社区“一站四室”面积全部达到市级以上标准。
主要抓好以下几项工作。
加大项目建设力度。头道地域狭小，招大项目困难大，很难形成较大的新的经济增长点，为确保经济快速增长，在招商引资和项目建设上主要通过两个途径：一是发展楼宇经济，充分利用地域的中心优势，引进规模大、科技含量高、税源稳固的企业注册在辖区内;二是借助产业园区招大项目，利用产业园区的地域优势，引进规模大的项目，通过相关政策增加税源。
加大特色街建设力度。继续抓好特色街建设，努力做强做大，抓住鹏城时代、凯旋实业二期工程、韩国服饰商场、富丽堂皇家俬广场等项目，发挥他们的牵动和辐射作用，真正使特色街形成规模。同时探索建立行业协会或商会，规范特色街管理。
加大社区建设力度。继续加强社区环境卫生管理，实行社区书记、卫生主任考核、诫勉谈话制度，彻底改变卫生脏乱差现象。调整社区干部队伍，改善社区干部年龄结构、学历结构，注重培养年轻社区书记、主任。加强“一站四室”建设，解决二街、四街办公用房，力争社区“一站四室”全部达到市级标准，有2个社区达到省级标准。
加大和谐建设力度。把维护居民根本利益，解决居民实际问题，提高居民生活水平，作为工作的出发点和落脚点，落实好政府关于低保、就业再就业、基本医疗、失业保险等相关政策，做好弱势群体帮扶、救助工作，提高服务居民水平，努力做好社会稳定工作。
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