在写述职报告时要注重突出自己在工作中的创新能力和改进意识，实际工作情况是述职报告的依据，能够让领导了解我们的人员管理能力，下面是69模板网小编为您分享的2024局党委书记述职报告通用5篇，感谢您的参阅。
2024局党委书记述职报告篇1
xx年，在县四大家的关怀和领导下，我和乡党委、政府班子成员一道，团结带领全乡广大干群，脚踏实地，奋力苦干，协调推进经济、政治、文化、社会和党的建设，取得了比较明显的工作成绩，也圆满地完成了组织上交给的各项任务。现将主要工作和党风廉政建设情况报告如下：
一、坚持加强学习，努力提高自身素质和驾驭全局的能力。
一年来，我始终把理论学习放在首位，把勤于学习、修炼内功作为第一要务，千方百计克服工学矛盾，拓展学习领域，改进学习方法，讲求学习效果。一是突出学习重点，坚持通读与精读相结合。精心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届四中、五中、六中全会精神以及中央、省、市、县一系列重要文件和领导的重要讲话，系统全面地学习了现代经济、科技、法律、管理等各类知识，做到学以修身，学以立德、学以增智。二是健全学习制度。在抓好个人学习的同时，重点抓好其它班子成员的学习，坚持党委中心组学习制度，定期组织班子成员参加各类专题理论辅导讲座，做到学有考勤、学有笔记、学有心得。三是坚持理论联系实际。坚持理论学习与工作实际紧密结合，用理论作为强大思想武器，用科学发展观指导工作实践，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，把学习成果转化为解放思想的内在动力，谋划发展的正确思路，科学运作的方式方法，跨越发展的具体实践。
二、认真履职尽责，全力推进经济社会更好更快发展。
作为乡党委书记，我十分注重发挥领导班子的整体作用，着力提高领导班子科学发展、应对复杂局面和狠抓落实的能力，把领导班子建设成为素质过硬、团结务实、奋发有为的坚强领导集体。工作中，立足乡镇实际，以科学发展观为统领，紧紧围绕县委、县政府确定的工作思路和促进“三化”(工业化、城镇化、农业现代化)协调发展指导方针，带领全乡广大干群，突出重点，务实重干，多策并举，突出抓好招商引资、沿路整治及小城镇建设、新农村建设、农业特色产业、移民、信访稳定等重点工作，实现了全乡经济持续、快速、健康发展和各项社会事业全面进步。预计全乡地区生产总值完成8.1亿元，同比增长11.5%;其中一、二、三产业分别完成2.3亿元、4.5亿元、1.3亿元，同比增长4.5%、12.5%、18%，财政一般预算收入完成1280万元，同比增长12.2%，全社会固定资产投资完成6.7亿元，同比增长26%;农民人均纯收入6550元，同比增长6%;圆满完成了年初在全乡三级干部会上确定的各项目标任务。
(一)工业经济发展势头强劲。
坚持以建设工业强乡为目标，以“大项目引进年”和“人才回归工程”两大活动为契机，动员全乡上下共同努力，全方位招商，工业经济取得了显著成效。全乡新上项目6个，其中工业项目4个，合同引资2.3亿元，实际到位资金1.2亿元，两个工业项目落户县产业聚集区。同时，在服务全县招商引资及园区建设工作中，我们想尽千方百计，积极做好征地工作，全年协调征地350多亩，确保所有项目和工程在我乡范围内顺利推进。
(二)沿路整治及小城镇建设扎实推进。
我们认真落实市“六创一迎”工作要求及县沿路整治和小城镇建设工作部署，在井楼集镇建设上，累计投资180万元，整修路面4000平方米，修挖下水道1500平方米。在乡镇集镇建设上，投资200余万元重点对新街农贸市场和供销农资市场进行了完善提高，硬化路面8000平方米，铺设彩砖7000平方米，修下水道3500米。在集镇管理上通过市场化运作，建立长效机制，使街道卫生有专人扫，市场秩序有专人管，花草树木有专人维护，力争使街道达到“绿、洁、畅、亮、美”的标准。在沿路整治上以“六创一迎”和“三清”活动为契机，加大整治力度，达到了环境优良、秩序井然。
(三)新农村试点村建设成绩突出。
严格按照新农村建设的标准和要求，结合“空心村”整治和老街改造，吸纳社会资金，创新工作模式，把井楼老街做为新农村建设的试点村。该村规划建设占地200亩，分两期工程，开发新建两条各20米宽的十字街道，南北分别长700米，东西长500米。建设完工后，将新建门面房440余间，安置房10000平方米，新建文化广场及配套设施一处，绿地4500余平方米。目前，拆迁工作及基础设施建设正在同步进行中。
(四)特色产业逐步壮大。
在畜牧业生产上，大力推广联户饲养、大户饲养、标准化饲养模式，依靠项目支持、政策扶持、龙头拉动膨胀规模，新建各类养殖场33个。全乡生猪饲养量达4.3万头，良种兔40万只，畜牧业成为近几年来农民增收的主要来源。在烟叶生产上，扩大示范方规模，制订优惠政策，加大对王惠、许冲、魏庄等9个植烟村扶持和管理力度，辐射带动全乡烟叶产业发展。20全乡种植烟叶1000多亩，实现税收48.3万元，成为乡财政增收的新亮点。在林业生产上，以高速公路通道林、农田林网为重点，创新承包机制，完善落实管护措施，努力提高造林成果，全乡林业覆盖率达19%以上。农村经济合作组织发展迅速，全乡共发展各类专业合作组织3家，会员达1500余户、4000余人，农民自身的组织化程度和抵御市场风险的能力进一步提高。
(五)财政运行质量进一步提高。
牢固树立抓财政就是抓发展、抓改革、抓稳定的思想，紧紧把握培植财源、强化征管、支出改革等重点，为经济社会发展增强支撑力。一是大力培植财源。进一步加大财源建设力度，强力招商引资发展工业经济及发展高利税的烟叶生产、畜牧业、农副产品加工和第三产业，壮大骨干财源，发展新兴财源，培植后续财源。同时，树立向上争取和内部挖潜并举的指导思想，努力争取上级资金。二是强化税收征管。加强税收法律法规的宣传，提高全民自觉依法纳税意识。对常规税源做到征收有据、应征尽征、应收尽收，堵塞漏洞;同时，对契税、耕地占用税等小四税也进一步加大征管力度，严厉打击“偷、逃、骗、抗”税行为，减少收入流失，确保足额入库。三是严格支出管理。优化支出结构，突出支持重点，财政支出重点保障社会事业、城镇建设、公共服务和改善民生等领域。牢固树立节俭意识，统筹安排，合理使用各项资金，努力降低非生产性开支，提高支出效益。
2024局党委书记述职报告篇2
20__年，本人作为紫石乡党管武装的第一责任人，积极主动地管武装，抓武装。时刻站在国家安全利益的大局上，充分认清新形势下党管武装的重要性，正确处理了经济建设与国防建设的关系，切实重视和加强党对武装工作的领导，围绕武装工作与经济建设协调发展的目标，党管武装工作取得新的成效。下面就20__年来的党管武装工作述职如下，不当之处敬请批评指正。
一、认清形势，提高认识，切实增强党管武装的政治责任感和使命感
二、夯实责任，加强宣传，全面完成征兵工作
在全县征兵会后，我乡党委、政府及时召开了党委扩大会议，认真研究安排部署，成立了由政府乡长为组长，人武部部长为副组长，其他副科以上领导为成员的征兵领导小组，乡上在经费十分困难的情况下，拿出8000元用于新兵入伍宣传与各方面开支，召开专题会议6次，做横幅4条，宣传单600余份，刷写标语50余条，征兵报名期间每天下午4点要向乡长汇报报名情况，共同研究解决存在问题。通过全乡上下的共同努力，完成了目测10人，上站人数10人，双合格2名，并且把2名优秀青年输送到了部队，圆满完成了征兵工作。
三、加强领导，加大力度，努力提高党管武装工作水平
党管武装工作，着眼点是管方向、议大事、抓根本、解难题，着力提高党管武装工作的水平。今年来我主要抓好了以下四个方面的工作。
一是切实加强党对武装工作的领导。我始终把加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，把国防后备力量建设纳入经济建设和社会发展的总体规划，把武装工作纳入党委、政府的任期目标，纳入农村目标管理范畴。把国防后备力量建设的财力保障纳入年度财政预算，真正把武装工作落到实处。
三是抓武装部和民兵营正规化建设。根据上级军事部门关于加强基层武装部正规化建设的要求，尽管乡财政十分困难，但在年初的党委议武会议上统一了党政一班人的思想，财政再困难，其他工作经费压一压，也要保障武装部正规化建设和民兵预备役工作经费。到现在，正规化建设初见成效，武装部配备了办公室、装备器材仓库、民兵活动室、民兵应急分队装备、电脑微机和必要的办公设施、器材。
四是抓好用兵。我乡坚持把管兵、练兵与用兵结合起来，做到在管中用，在用中练，在实践中锤炼队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在全面建设小康社会、发展农村经济、开展扶贫帮困、抢险救灾、维护社会稳定等工作中的生力军和突击队作用。同时加大了对我乡应急扑火队的、抗洪抢险突击队的建设，在年初发生的火灾、汛期抗洪抢险、国道318保通保畅中，我乡民兵发扬了能吃苦、能坚持的战斗作风，连续作战，有效的完成了扑火和抗洪抢险、属地保通等各项重大任务5次，出动民兵106人，确保了人民生命财产的安全，得到广大群众的一致好评。
四、与时俱进，开拓创新，认真做好拥军优属工作
我乡积极响应上级号召，认真做好新形势下拥军优属工作。一年来，要求乡人武部配合乡民政办认真的做好了双拥工作，妥善安置了复员退伍军人，及时发放了现役军人家属优抚费。并对困难复员军人进行了走访慰问，帮助他们解决了一些生产生活中的实际困难，确保拥军优属工作落到实处，维护了一方稳定。
各位领导、同志们，20__年我乡党管武装工作虽取得了一点成绩，但与上级要求相比较，还有很大差距。在以后的工作中，我乡一定学习先进，努力工作，再创佳绩，为基层民兵预备役建设作出自己更大的能力。
2024局党委书记述职报告篇3
一、履职工作主要情况
（四）全力推进乡村振兴。
1、落实产权制度改革工作，壮大集体经济。严格按照产改的六个步骤，高质量完成了全镇产改工作，村集体经济呈规模发展。例如，大纪汗村采取“合作社+公司”运营模式，出租6600亩土地给大地种业、新科农业，规模化、机械化、信息化发展农业，农民变股民的同时学习现代种植技术，农业现代化水平进一步提高。
3、提升基础设施水平，促进产业结构转型。全镇基础设施明显提高，筹资500余万元实施了集镇一、二期排水、硬化、亮化、绿化工程。争取交通项目17个，争取资金3000余万元，建设硬化道路52。3公里，镇政府出资60余万元对36公里入户道路实施煤矸石硬化工程。争取投资1882万元，实施辖区内农网改造工程。投资共计500余万元新建、改造村级阵地、老年幸福院。优化产业结构，做强煤炭工业、现代特色农业、畜牧规模养殖业三大特色产业，以沙漠森林公园和木华黎墓为依托，发展壮大旅游业，努力实现一、二、三产业融合发展。
二、存在的问题
（二）党员队伍管理不够严格。对基层党支部书记、党员干部管理不够到位，对履行党员义务、遵守党的纪律上未能严格要求、动真碰硬，部分村干部坐班值班松散，值班日志、会议记录不规范，还有的村党员不定期外出打工，不向所在支部汇报，外出后不与所在支部联系，纪律性不强，村内选拔年轻干部的范围越来越小，出现了村干部难培养、难选拔。
（三）壮大集体经济措施有待加强。壮大农村集体经济思路不够清晰，一村一品特色探索成效不明显，培养先进党员和示范带头致富能手力度不够，公司与合作社合作发展模式有待升级。
三、下一步工作思路和措施
（二）坚持从严立规执纪。结合推进基层党组织标准化建设和“两学一做”学习教育常态化制度化，严格落实“三会一课”等各项党内规章制度，规范党内政治生活；全面落实“四议两公开”“一事一议”等制度，规范村内议事决策程序，推动党务村务财务及时全面公开，自觉接受群众监督；加强对镇村干部和农村党员的教育管理，每年开展集中谈心谈话2轮以上，开展党员党性民主评议1次以上，对不合格党员严格按照组织程序处置，对违规违纪的行为严肃处理，绝不姑息。
2024局党委书记述职报告篇4
我于20xx年10月在xxx镇工作，先后担任镇政协工作联络办主任、镇党委副书记、市长，镇党委书记、镇人大主席。按照镇党委的分工，我主持镇党委和镇人大的总体工作，分管纪检和干部工作。
上台以来，在区党委、区政府的坚强领导下，按照认真、专业、务实的作风要求，紧紧围绕工作大局和确定的工作目标，深入学习实践科学发展观，不断解放思想、提高水平、自律进取，努力推动xx镇和新建xx镇经济社会事业科学、协调、健康发展。
一、加强学习，努力提高执政能力和执政水平
作为党的基层领导干部，我们始终注重自学，不断加强政治道德、职业道德、家庭美德和社会公德建设，努力做表率，关注团队，带领团队，努力提高和提升科学发展能力，促进社会和谐。
始终坚持正确的政治方向，带头学习党的十大和历届全会精神，充分理解和把握科学发展观，深刻领会中央和各省市领导同志的重要讲话精神,在事关全局的重大问题上,在政治原则上,在政治方向上,始终与上级保持高度一致。
牢固树立宗旨意识和群众观念，自觉实践以人为本、执政为民的工作理念，带头深入群众，广泛联系群众，积极听取群众意见和建议，认真对待群众的要求和呼声,从群众最关心,最直接,最现实的利益出发,努力化解矛盾,解决问题,促进和谐,赢得了全镇广大人民群众的信任和支持。
切实转变领导作风和工作作风，始终坚持民主集中制原则，坚持重大决策事项和重大项目安排的分组讨论和决策，始终坚持严肃、专业、务实的工作作风，增强忧患意识，岗位责任心强，作风高效，努力践行一线工作规律，主要精力集中在研究、实施和开发上，全镇形成了积极向上、令人满意、充满活力的良好局面。
二、求真务实、经济社会科学与和谐发展
始终坚持发展第一，牢牢把握科学发展主线，加快转变经济发展方式，在发展中推进转型，在转型中求发展，不断增强全镇的综合实力。经过深入调查研究，确立了建设有机农业小镇、生态旅游小镇、和谐新城的目标。
首先，有机农业已经初具规模。以建设有机农业小镇为目标，坚持走出去、引进来、引资入山、促进流通、与公司共建基地，有机农业发展初具规模。
目前，该镇已引进xxx农业开发公司，形成了以有机中药、有机蔬菜、有机水果、有机粗粮为代表的四大特色农产品基地，发展了52个农民专业合作社，有24种经认证（转换）的有机农产品。“韭菜”和“草莓”两个地理标志认证商标的认证已经国家工商行政管理局批准。初步形成了公司（合作社）+基地+农户。
二是产业结构不断优化。坚持发展生态环保产业，不断加大招商引资力度，充分发挥耐火材料、民爆器材、玻璃器皿、体育器材、木材加工等产业优势，不断加快xx公路沿线产业带发展，形成了以五金铸造为代表的新型耐火材料、高科技民爆器材、高档玻璃器皿、运动器材、机械泵、高档木制品产业结构。截至目前，全镇共有xxx家企业，其中规模以上企业14家，安置职工8000余人。
第三，城镇面貌明显改善。按照绿化、净化、硬化、采光等“四个现代化”标准，集中清理生活垃圾、白色污染、乱摆、乱建、广告牌、乱画，投资110万元。在主干道沿线节点进行绿化、美化和墙面粉刷，投资300万元在xxx公路沿线安装路灯。目前，它即将结束。
加快社区建设步伐。夏庄社区2栋住宅、xx村4栋住宅、1栋老年公寓建设进展顺利，可在年底前完工入伙。成立了10人的.城市管理和执法中队和150人的清洁队，长期管理机制逐步完善。
四是社会事业繁荣发展。不断加大社会投入，不断完善社会养老保险、新型农村养老保险、城乡低保、残疾人帮扶等社会保障援助体系，加强教育教学管理，加强学校和学生保障措施的落实，建立了四所“九年一贯”学校，教学环境明显优化，新型农村合作医疗覆盖面不断扩大，对参保农民进行健康检查，建立健康档案，加强农村文化网络建设，大力实施农村“五个一”工程，建设村级文化广场（村级文化院）25个，在元宵节期间，组织群众开展锣鼓比赛、弹唱比赛等丰富多彩的群众文化活动。
（二）提高标准，努力做好镇党委自身建设。
（三）加强教育，进一步提高党员干部素质。
通过全面贯彻落实“三三”工作法，规范和完善了全镇基层干部建设制度，基层组织为经济发展和社会稳定服务的能力和水平进一步提高。
2024局党委书记述职报告篇5
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学发展观，深化后勤改革，加快医院建设，创造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，及时准确地领会精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特别是十七大以后，如何准确把握科学发展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。今年，按照院党委统一部署，我们在深入学习十七大报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习交流中，坚持把十七大理论具体化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。
二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。
三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说造福还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。在推进精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第5个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。
二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到三细：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了军队房屋租赁许可证，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节省29万元。严格预算管理，有效调节资金，特别是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创造热情，今年医院医疗收入再创新高。
三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是服务，就是要力所能及地让患者满意，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加认识到，服务是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整80户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员三金缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整，我们建成了员工之家和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。
三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。
后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。
二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内不缺位，制度以外不越位。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。
三是规章制度当把尺子。严格按照总后40项制度办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。
一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。
以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。
谢谢大家!
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