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园林2024工作总结6篇

通过工作总结,我们可以发现自身可能存在的缺乏耐心和毅力的问题,以便更好地坚持和克服困难,积极撰写一份工作总结可以让大家更全面地知道自己的工作任务,下面是69模板网小编为您分享的园林2024工作总结6篇,感谢您的参阅。

园林2024工作总结6篇

园林2024工作总结篇1

园林养护所在园林局党委的正确领导下,今年以来,养护管理科本着节约型、精品化的理念,不断在创新园林养护管理方式上下功夫,积极推行“精细化管理”,有效地促进了养护管理水平的全面提升,为20xx年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益,实现生态环境大变样,人居环境大提升,上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点,不断更新理念、创新举措,扎实推进县城园林绿化精细化管理。

上半年针对园林绿化养护管理具体措施如下:

一、深化目标管理,突出职责分配科学化。

园林局养护管理科认真发挥职能作用,将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者,具体到责任人,实施定岗、定点、定人专业化管理。按照园林植物的生长规律和季节要求,进行了科学实施管理,有力的保证了城区景观效果。

二、强化制度保障,突出管理制度系统化。

泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、具体责任、工作效果,进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护安全管理制度》,强化园林绿化管理制度保障。

三、细化业务考核,突出评价标准具体化。

在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核办法》和《泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准》的基础上,根据泗水县住建局精细化管理的总体要求,认真实施日常考核和季度、年度考核,坚持正反激励并举,严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。

四、硬化督办检查,突出精细管理常态化。

将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手,实行日巡查制度,对工作措施落实不到位,达不到绿化标准的,立即整改,对工作不力的养护公司和个人,下发限期整改督办通知,并进行通报批评,扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。

五、检查考核精细化,落实三级园林绿化养护管理考核机制。

经过探索和实践,泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制,及时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核办法,严格考核标准,为实现绿化养护精细化管理提供了依据。在三级考核机制的基础上,还落实了日巡、周评、月结考核机制,对每日巡查中发现的问题随时下发整改通知书,并对整改情况进行跟踪检查,进行量化打分;月末进行定期考核,汇总考核结果,以图片形式曝光存在的问题,考核结果与各单位经济利益挂钩。同时,通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度,共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升,逐步实现了向精细型养护管理的转变。

园林2024工作总结篇2

本人自20xx年x月,因工作需要从员工食堂调到园林部工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的新专业知识和操作的能力,在各位师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,已成为一个具有较强业务能力的园林养护人员,现将本人一年以来的工作、和学习情况总结如下:

一、态度端正,严谨科学。

搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们也被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。

二、认真加强学习

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把新岗位上的工作学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质,认真学习与业务相关的园林种植养护知识、尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。不断的加强学习,不断提高自己的工作能力。

三、不断进取,与时俱进

一年来,尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。从事园林的种植养护工作,严格要求自己坚持做到种好每一棵树,养好每一株苗。在认真完成日常各项工作及领导交办的临时工作外,还抽时间学习各种园林种植养护技术,学习巩固专业知识,不断提高业务水平,做到边学边干。经过一年来的锻炼与学习,工作经验水平、执行能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在园林部工作的一年里,我在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的知识和操作技巧。

在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准,尽职尽责,在平凡的岗位上创造一流的工作业绩。不断为饭店的发展做出贡献。

新的一年也即将到来,我将结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平。

园林2024工作总结篇3

今年以来,我局按照区委、区政府的科学决策和统一部署,以提升市容园林精细化管理水平为重点,结合工作实际,从“创新模式,完善制度,强化管理,加大投入”入手,为城市发展服务、为经济发展服务、为利民惠民服务,有力的推动市容园林工作迈上新的台阶。今年,我局的各项工作都取得了长足进步,先后有50余家新闻媒体对我局工作进行了正面报道。

一、今年工作回顾

(一)主要工作完成情况

市容管理日趋精细。完善了《xx区市容环境卫生检查考核评比办法》及《xx区市容环卫管理工作标准》,在市容环卫作业标准、检查标准、考核标准以及奖惩标准上作了较大修改,特别是在奖惩标准方面,将原来的以奖励为主调整为奖惩并重,局每年拿出近20万用于奖励一线保洁人员,并对较差道路实施处罚。先后开展了市容环境卫生整治月、野广告整治周、人行天桥专项整治等活动。对全区13座人行天桥环境卫生进行了治理,同时组织各街办成立野广告专项清理小组,逐条道路、逐个门店对卷帘门、墙面野广告进行清理,效果较好。

提高机械化作业力度,降低扬尘。扫路车每天对一、二类道路和高架路、高速路、立交桥等规定的路段全面实施机械化清扫,水车每天对主干道、垃圾站点及“三带”进行冲洗。目前全区拥有扫地车23辆、洒水车9辆,全区机扫率达到70%。按照上级要求,我们将部分车辆交付8个街办和火车站管委会运行,随时保障道路无尘。近期,我局还开展了夜间冲洗,每天凌晨2时至6时对全区渣土清运通道长乐路(含东路、中路、西路)和咸宁路(含东路、中路)进行3遍冲洗,确保渣土清运通道路面无积尘、无灰带,道沿区域无灰尘死角。

加强公厕管理,保证公厕正常开放。严格执行维修程序,确保公厕设施随损随修,保持设施完好,保证准时开放,群众投诉率接近为零。按照公厕管理的有关规定,加强病媒防治工作,定时定期投放药物并做好记录,所有公厕的防蚊蝇和鼠药投放设施等安装到位并正常使用。

园林绿化有序开展。按照城市精细化管理工作目标考核标准,扎实开展全民义务植树运动、街景绿化美化、屋顶绿化、垂直绿化、小广场建设、拆墙透绿及园林式单位(居住区)创建等工作。全区新增绿地118200.8平方米,超额完成市考目标1.5万平方米的任务。其中完成种植大树302株,超额完成200株的目标任务;新建街头绿地小广场3个,建成面积7800平方米,超额完成新建2个及1000平方米的目标任务;完成拆墙透绿6家共2540延米,超额完成1-3家的目标任务;完成垂直绿化5340延米,超额完成5000延米的目标任务;完成屋顶立体绿化10104平方米,超额完成10000平方米的市考指标和8000平方米的区考指标;完成创建园林单位6家(未验收)。

渣土清运有效管控。按照建筑渣土清运的审批规定和程序,对申报工地进行审核,工地未购置安装监控摄像设施,出入口未安装自动冲洗机,工地出入口未硬化,裸露黄土及其它散料未覆盖,施工人员未学习渣土清运有关规定的,均不予审批。加强建筑工地日常管控,工地开工,及时将工地摄像头与局指挥中心监控室并网,每个工地均安排容貌监督员值守,要求容貌监督员恪尽职守,重点监控工地有无“黑车”参与清运,有无高尖车或清运车不清洗出工地,如有违规立即制止。坚持每周一次与区执法局、新城交警大队的联合执法检查活动,夜间设点检查清运车辆。

惠民实事全面落实。将保洁员工资由960元调整为1450元(含绩效等);投入近9万元,为保洁员配备安全反光保洁服;做好保洁员防暑降温工作,购置价值13万余元物资慰问保洁员。投资30万元改装一辆车载式移动公厕方便群众如厕。在东、西五路、火车站、西安汽车站、后宰门、东、西新街安装新式卡通导厕牌,更人性化的为过往市民和游客提供方便。

安全生产防患未然。在全局范围内严格落实安全生产检查工作,坚持每月常规检查1次,节假日前集中检查,排查各类不安全因素,确保发现问题及时解决,防患于未然;加强安全生产教育宣传,结合市、区要求,印发了《局安全生产应急预案》、《区市容园林局防汛安全预案》、《突发安全生产事故应对工作的通知》、《安全生产月活动安排》等安全生产相关文件。要求各单位部门按照“以人为本、关爱生命”的科学发展理念和构建和谐社会的要求,强化安全发展理念,切实增强做好安全生产的责任感和使命感,提高全体干部职工对安全生产工作重要性的认识,加强自查能力,及时排除隐患,逐级逐项抓好落实,切实做到隐患不排除,检查不放松,确保万无一失。做好绿化应急抢险工作,今年应急抢险105次,派出人员460余人,伐除死树、危树33株,清理枯枝、断枝80余处,其他人为原因等修剪乔木62处,扶植苗木70余株。截止目前,全局无一例安全事故发生。

(二)亮点工作促市容长效管理

指挥中心全面管控全区大环境。今年6月,我局成立了市容指挥中心,通过24小时热线电话值守,制定了以事项受理、任务派遣、任务反馈、结果反馈等为主要环节的应急处置流程,通过完整的信息收集、回复办结流程,确保群众反映问题快速处理。尤其是开通了新城市容园林公共微信,又打造了一个精细化管理工作的新亮点。该平台借助先进网络媒体技术,通过开展市容环境“随手拍”活动,把市容园林工作置于市民群众的监督之下,助推市容园林精细化管理大提升。

指挥中心把原先分散的市容、环卫、渣土、绿化等事关群众生活的投诉处理职能统一整合,做到实时监管、全面覆盖以及突发事件快速处置,通过对反映问题的梳理,能够全面、直观、快捷的查找出市容园林管理工作中存在的问题,是我局在精细化管理工作中的一个创新举措。

指挥中心的成立,整合了优势资源,提升了应急处置能力,建立了较完善的投诉及处置流程及制度,深化了与公众的互动交流,有效激发了公众对市容园林工作的关注、理解和支持,改进了公众反映问题的模式。公共微信平台相比电话反映模式,纸质材料反映模式,使群众反映问题更加方便、快捷,提高了整改工作的效率。

指挥中心成立以来,共受理热线电话事项839件,全部处理落实,回复和解决率100%。“西安新城市容园林”公共微信平台截至目前共收到公众反映的问题757个,已解决721个,另外36个正在积极协调处理,向公众的回复率达到100%。

检查监督模式确保监管无死角。

1、坚持“靠前管理”,在全区明确40处环境卫生重点地段和薄弱地段,局主要领导每周不少于1次检查,分管领导每周不少于3次检查,市容检查组每天进行“早中晚”3次巡查,区市容园林局每周组织各街办保洁公司经理1次联查,每月各抽出1天时间对全区9个街办及火车站管委会进行全面检查。

2、重点推进“末端管理”,实行周检查制度,各街办主要领导1周检查1次,分管领导每天检查1次,保洁公司经理每天巡查辖区不少于2次,每周组织保洁段长(片长)互查不少于2次。

优化体制机构实现科学管理。针对机械化清扫和洒水任务将越来越繁重、车辆也将越来越多的趋势,将环卫车辆管理从局道路清扫保洁队分离出来,单独成立环卫车队,并改变以往由局集中管理模式,向街办放权,将部分车辆交由街办管理使用。加强对外服务窗口单位的管理与指导,将一直在华清路办公的渣土所集中到西一路局机关统一办公,为群众办理业务提供便捷。

园林2024工作总结篇4

作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往__项目部工作,该工程为__路上西起__东至__全长约__公里的条形公园。由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:

一、安全文明生产方面:

1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面:

因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

三、工程进度方面:

1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。

四、沟通服务方面:

1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。

五、企业风险防范方面:

1、人工工资方面:平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。

2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。

以下是项目部对几个主要材料商的付款情况:

苗木供货商供苗__多万元欠款__多万元

铺装供货商供砖__多万元欠款__多万元

商砼供货商结清无欠款

水泥供货商有少量欠款

对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。

3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。

园林2024工作总结篇5

时间飞逝,不经意间20--年已经过去,这是不平凡的一年,我们杭州经历了20年不遇的超强台风,通过了高温的考验,年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,通过这一年的实践,才真正拥有这些知识。

年初刚来公司,跟着老员工学习绿化养护管理,从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围,各班组的情况。我们还深入班组,进入工地,和班组的工人学习实际操作。时间很短,只有不到三个月时间,这期间让我体会到了理论与实际情况的差距,坚定的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多,从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升,绿化养护上的问题多了起来,隔离带色块要经常修剪压低,草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面,几乎一无所知,就得向班组的师傅,还有同事们请教,自己也上网查查这方面的知识。经过这一年下来,对于常见的病虫害已经了解了,知道了常见病虫害发生的大概时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些,一些突发性自然灾害就会棘手很多,抗台防涝的时候,整夜都要在工地安排工人安装支撑,还要沟通绿化办,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间,长时间高温,对我们是极大的考验,多人出现中暑的症状。防雪抗冻时,很早就要出门打雪,严寒天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了大量养护管理的经验,为来年工作打了个好基础。

在得到收获的同时,我觉得还有很多地方做的不足,以后需要改正。有些问题考虑还不是很周全,安排班组做的工作没有及时完成,事后想想自己确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位,出现妨碍市民的问题,并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些,以后还要多加强这方面的工作。

有了这一年实践的积累,对于明年的绿化养护管理工作充满期待,从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改进。修剪不到位情况时有发生,需要组织一些培训,很多工人,尤其是新来的工人不知道怎么修剪。还有浇水不及时,对于那些补种的苗木浇水很少,所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多,有些树木比较高大,每次打药都会比较麻烦,可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查,我建议可以在检查开始前大家一同去检查一次,这样可以把一些需要改进的地方都提出来,同时也是个交流的机会。

20--年已成过去,回望这一年,收获与遗憾并存,对于新的一年,应该将做的好的地方继续做到完美,没有做好之处也要大力改正。天道酬勤,相信努力过后都会有回报。在公司领导的正确带领之下,在公司员工的辛勤工作之后,我想我们这一年的工作将会进行的非常顺利,公司也会不断的发展壮大。

园林2024工作总结篇6

一、大力展开春季造林行动

今春以来,我局结合雪灾自救,仍然把巩固重点工程造林成果、展开重点工程补植补造作为全县造林绿化的重点。一是突出抓好两大工程的补植补造。为保证造林质量,巩固造林成果,今春以来,对全县因雪灾需要补植的地方和补植的数量实行了详细汇总统计,并实行了补植筹划,并抓住春季有利造林时机,即时展开补植补造。个性是对历年的退耕还林地块,充分发挥退耕农户的积极性,全面补植补造。同时我局还实行局领导包片督促负责制,组织林业专业技术人员深入第一线实行技术指导。各工程乡镇用心行动、任务明确、职责落实、措施到位。

全县共完成因雪灾和造林保存率低的补植补造面积x万亩,其中退耕还林工程补植x万亩,天保公益林补植x万亩,补植各类种苗达xxx余万株。二是超前规划,超前实施,力争春季造林绿化工作有大的突破。为了保证把今年造林工作落到实处,切实提升造林质量,我局在春季提前安排完成天保公益林x万亩(其中人工造林x万亩、封山育林x万亩);育苗xx亩;完成绿色通道建设xx公里,其中公路绿化xx公里,河流绿化x公里;零星植树xxx万株。

二、展开义务植树,提升全民绿化意识

参加全民义务植树,是我们每个公民的法定义务。透过对全民义务植树重要性、全民性、法定性和义务性的广泛宣传发动,使广大干部群众理解到全民义务植树对人类生存和经济可持续发展的重大好处,提升了参与义务植树的自觉性。今年是全国展开义务植树运动的第xx个年头,我县的县级义务植树于x月x日在xxx村六组滴水湾举行,县委、县人大、县政府、县政协四大班子领导及县绿委各成员单位、青年学生等xxx余人,参加了义务植树活动,共栽植xxx余株湿地松,一片荒坡变成了绿地,拉开了我县20xx年义务植树的序幕。同时,县绿化委员会发出了文件,动员号召全县适龄公民履行植树义务,要抓住春季造林的黄金季节,大力展开义务植树活动,把我们的家园建设得更加完美。全县各地用心响应,掀起了春季植树造林热潮。截止当前全县春季累计义务植树xxx万余株,参加义务植树达xx万人次,使我县义务植树迈上规范化、基地化的轨道。

三、狠抓种苗基础,提升种苗质量

种苗是造林绿化工作的基础,苗木质量的好坏直接影响到两大工程的造林质量。为此,我局进一步增强了苗木的管理,规范了种苗运作,实行了定点育苗、定向培育,个性是对马家苗圃的苗木实行了统一管理。全县共育苗xxx余亩,为工程造林可带给各类合格苗木xxx余万株,主要有柏树、杉木、马尾松、香椿、杨树等xx余个树种。今年透过抗雪灾保苗,清污扶苗,有效地战胜了雪灾,保住了造林用苗。同时注重新品种、新技术的`推广,大力展开栽培技术推广培训,严格实行种苗“两证一签”,对林木种苗实行“不检不调、不检不储、不检不售”,保证了林业生产用苗的质量,为我县工程造林用苗和补植补造带给了种苗基础。

四、强化质量管理,巩固营造林成果

按照“造一片,成一片”的要求,切实增强营造林后续质量管理,巩固造林成果。一是认真落实了管护职责,增强对我县xxx万亩退耕还林造林地的管护,将政策兑现与管护效果直接挂钩,督促农户管护措施落实到位。二是增强造林地缺窝补植,对造林存活率(保存率)达不到栽植密度的小班,组织补植补栽。三是狠抓幼林抚育,指导、督促农户采取松土、除草、灌溉和病虫害防治等措施,幼林长势良好。四是认真搞好退耕还林成果巩固专项规划和城乡绿化专项规划。从规划入手,力求规划的科学性和可操作性,增强营造林后续质量管理,巩固造林成果。五是抓好宣传教育,提升全民造林意识。为提升全县人民对工程化造林重要好处的理解,掀起一个植树造林,绿化达县的高潮,我局充分利用广播、电视、宣传车、标语、简报等形式在各乡镇广泛宣传林业工程化建设的重要性、《党中央国务院关于加快林业发展的决定》及国家林业政策和相关的林业法律法规。透过发放资料、录像宣传、实地现场操作培训等方式,提升了林农对经济特色树种的栽培管理水平。据统计,今年共发放科技宣传资料xxx余份,培训林农xxx人次。

五、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管护工作,确保造林成效。

二是按照上级工程造林计划,切实做好计划的安排、规划、实施和验收工作。

三是增强育苗田间管理,保证秋冬造林和补植用苗,确保今年任务全面完成。

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