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站经理安全述职报告6篇

在日常工作中,接触到述职报告的人有很多,在写时需要注意结构的严谨,一份优秀的述职报告可以让领导和同事对我们刮目相看,69模板网小编今天就为您带来了站经理安全述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

站经理安全述职报告6篇

站经理安全述职报告篇1

各位领导:

新的一年即将开始。不管这半年的工作完成与否,都需要一个标点符号来结束。无论是句号还是逗号,都需要领导的认可。

对以往工作的回顾和总结,对我这个刚毕业的人来说是一个很好的借鉴。有利于我反思上半年见习工作中的不足,在以后的工作中改进和进步。对于这半年的工作,我会从以下两大方面做一个汇报,在下一年的工作方向上做下一步的工作。

首先,安全是企业的生命线,是实现企业利益的保证

施工安全是一项持续不懈的工作,健康安全环保管理已被列为施工企业各项工作的重中之重。从工程招标开始到整个工程竣工验收,始终是贯穿整个工程的主线,缺一不可。如果安全管理出现问题,企业将在成长过程中苦苦挣扎。

第二,安全工作没有大小和细节

今年10月,项目安装工作逐步大规模开展。施工现场存在高空作业、交叉作业等重大危险源,作业人员大幅增加。员工素质参差不齐。施工队在督促施工进度时,往往忽视了安全工作。必要的规章制度落实后,工人总是很麻烦,经常有抵触情绪。有的人甚至连必要的劳保用品都穿得不均匀。使一切规章制度形同虚设,成为空洞的口号。有时候为了应付检查,以施工进度为借口敷衍了事。这种症状一旦蔓延,将严重影响项目的安全管理,进而带来不可估量的损失。

三,岗位工作总结:

从20xx年7月开始,我以“专职安全员”见习生的身份参加了宝丰项目部的工作,把“抓安全就是做好事”作为个人的工作理念,“做一名合格的安全员”作为我工作最理想的目标。至于安全管理,这是我自己在我们大学的专业,我知道任务艰巨,所以我总是保持清醒的头脑,勤奋踏实地对待自己的工作,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视,到在严经理的支持、信任和指导下,我非常珍惜这个角色和机会,以积极的态度投入到工作中。在过去的半年里,我也从实际工作中吸收了很多现场安全管理技能的实用知识。现在我将对我过去六个月的个人工作做如下总结:

1.以“做一名合格的安全员”为动力,以“抓安全就是做好事”为工作理念,协助严经理认真落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,认真向施工人员传授安全知识,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定履行《安全目标责任书》中的承诺,确保项目部三级安全生产目标的顺利实现。管理上的敬业爱岗,表现出崇拜安全意识、缺乏经验、怕麻烦、惰性的迹象,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2.在严经理的指导下,认真监督施工现场设备和人员的安全职能,并在检查工作中组织有关人员对现场的脚手架、特种设备和车辆进行检查,使所有施工设施和设备能够健康、稳定地运行;坚决狠抓无证经营,杜绝习惯性违法行为,对不落实整改制度的要严肃查处,使其掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3.围绕“安全标准化”管理体系,所谓“安全标准化管理”是我们切实可行的hse管理模式,从职业健康、安全、环保三个方面进行。由于我们刚刚开始安全工作,我们的工作仍然存在一些问题。这就需要我在以后的工作中不断探索和实践,才能充分把握“安全标准化”的本质。

4.根据严经理的安排,积极开展冬季施工安全技术工作,做好冬季检查工作,制定冬季施工安全技术方案、生活区冬季安全管理方案及相关生活区应急预案,并对东、西部生活区进行全面检查,特别是临时用电,检查大功率电器,修复破损线路,防止电气火灾、触电事故的发生,确保生活区冬季用电安全。

5.正确处理人际关系。在日常工作中,积极与上级、同事、施工人员沟通,尽量避免摩擦。年轻人在工作中容易心软、浮躁。在处理问题时,他们往往考虑不周,容易冲动。当他们头脑发热时,他们往往会做出不理智的事情。我在工作中尽量避免他们,正确处理自己和他人的关系。

6.不断学习充实自己,完成进一步扎实的转型。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋是广阔的,需要我们自己去把握和学习,因为我们还年轻,未来的路还很长。掌握相关岗位的安全操作规程和相关安全生产规定是最基本的要素。俗话说“一定要热爱一份工作”,既然选择了,就不要抱怨,不要后悔,脚踏实地做好自己的工作,真正成为一名有新时代、新思想、新内涵的专职安全经理。

在我参加工作、学习、锻炼的半年时间里,由于严对安全工作的高度重视,项目部和施工队伍各级领导的积极配合,以及全体施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一定的成绩,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是,在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到项目安全管理的障碍和不足:

安全管理障碍:

1、少数施工队管理制度不明确,负责人安全生产意识不强,安全生产观念淡薄,有侥幸心理;

2.极少数施工队伍对安全隐患整改清单置若罔闻,整改不及时、不到位,呈现动态变数,造成一些不必要的小事故;

3.个别班组无专项工作证(尤其是架子工)或相关资质不全,擅自上岗作业的;

4、个体施工队安全生产防护设施、安全生产劳动防护用品等。有时不能及时保质保量充分配备,在一定程度上影响正常施工安全和质量;

5.土建施工队伍人员流动性大,施工队伍安全管理人员责任心不强,不能及时上报施工人数,不利于项目安全管理计划的正常实施;

个人缺点:

1.相关法律法规和部分制度性文件的学习贯彻还不到位,组织沟通能力还欠缺,独立处理大问题的能力还达不到标准;

2.处理工作上的事情不够大胆,不够坚决。如果你有所期待,会影响你对严重问题的正确判断;

3.缺乏整体观念,驾驭全局的能力有待提高,问题不够全面。在工作实施过程中,容易出现漏洞,理论知识不够全面,有时会出现被拉长的尴尬局面;

明年的工作计划:

1.认真学习,端正学习态度,广泛听取领导建议,提高学习效率。除了掌握更多的理论知识外,更要注重自身工作能力的锻炼和提高,尽职尽责地完成自己的工作;

2.俗话说“天道酬勤”,所以我要敢于承担责任,主动找事情做,眼、口、手、腿、脑勤,积极适应各种环境,在复杂的工作环境中磨砺自己的成长天赋;

3.做个好助理。现在严经理是我的直属领导,也是我的主人,处理工作中的各种决策和问题,及时提出合理的建议和解决方案,配合严经理进一步做好我项目部的安全工作;

4.继续探索和实践安全管理规范化、精细化管理模式。

经过半年的工作实践,我也发现自己和一个合格的安全经理还有一定的差距。幸运的是,这半年来,我不仅从经理那里学到了很多技术和管理知识,也学到了很多做人的道理。其实我也深深的体会到,即使我把全部的精力都投入进去,安全工作也不可能完美。毕竟安全工作涉及的太多太多太麻烦,但是我知道如果我付出更多,工人的生命就会得到更多的保障。

站经理安全述职报告篇2

光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年又过去了。在这一年中,我行安全保卫人员在支行行长的带领下,认真落实分行安全保卫工作会议精神,遵循预防为主,综合治理,谁主管,谁负责的指导原则,坚持从人防、防技、正章建制等方面为首,筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处。为我行稳健经营和业务发展营造了一个稳定安全的经营环境。现将全年工作汇报如下:

1、建立规范了安保档案

在支行领导的支持下,保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案,为日常安全保卫工作的持续管理奠定了基础。

2、积极主动配合大堂服务

当大堂客户多时,大堂经理手忙脚乱,我们就会主动帮助大堂经理,并礼貌用语引导客户;比如:帮客户排号,去自助区帮客户取钱,帮柜员评号等服务等,得到了客户的好评。

3、加强全员安全防范意识教育和技能培训

今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础来抓,始终坚持防范胜于治理的原则,加强安全教育。主要对员工进行案例教育,组织员工熟悉四防预案,针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知,认真组织员工学习进行案例剖析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施,全年进行消防培训3次。

加强对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作程序以及发生紧急情况的应急措施,各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等。每季度举行应急演练1次,使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

4、勤学苦练,强化自身素质

无论做任何事,务必竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成败。作为银行的保安,平时接触现金的机会多,所以必须具备较好的个人综合素质,否则就容易出问题。而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。今年以来,支行保卫人员加强体能训练、队列训练,每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。

20xx年建设路支行实现了无盗窃案件,无抢劫案件,无诈骗案件,无火灾事故,无财产损失等,确保了支行财产安全和员工人身安全,为支行持续健康稳定的发展提供了有力保障。

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站经理安全述职报告篇3

各位领导、各位同志:

一、思想政治方面:

思想作风端正,工作作风踏实,我能够坚持党的组织原则和工作原则,始终与党组织保持高度一致,在大是大非面前能够坚定立场;“其身正,不令而行”,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马,不弄虚作假,做老实人,办老实事。

二、工作方面

平时工作我能以“安全第一、预防为主”的工作方针为出发点,认真履行自己的职责,突出安全生产管理,完善相关工作制度,利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作积极性和创造性,能团结和关心同志,能较好地处理与各部门之间xxx的关系。20xx年我还主要负责完成了以下任务:

1、1月份配合完成了总局laas本地站的实验工作;

2、9月份配合完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试;

3、10月4日组织处置了对空台ups故障,对空台嘎玛台vhf通信全部中断事件;

三、党支部建设方面:

做为党支部书记,20xx年我结合支部实际,制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣传党的方针政策和航站重要事件制作开办了航务部宣传栏、按照航站的“党委工作手册”规范了入党程序,按照入党程序20xx年共吸收了3名党员,另有3名预备党员转正。

四、学习方面:

航务部各岗位业务专业性强,做为航务部副经理,我深知我的各种知识与我的岗位要求的差距,20xx年我针对业务不足之处,重点学习了《中国民用航空空中交通管理规则(86号令)》、《广播式自动相关监视(ads-b)在飞行运行中的应用》,以及机场空管安全审计检查单的内容涉及的规范标准,通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。

五、廉政方面:

航务部业务主要涉及一些设施设备采购,我能够监督部门员工、约束自己,按照“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“八荣八耻”的要求自律,凡属“禁令”不闯,凡是有损个人、集体形象的事不做,不违章、违纪、违法,采购工作严格按照航站采购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。

六、存在的不足

我曾被评为民总局20xx年度优秀共产党员、xx地区管理局20xx至20xx年度优秀共产党员,我深知自己与此殊荣的差距,主要表现在:

1、业务专业知识有待进一步学习提高;

2、管理中存在“好人主义”;

3、由于工作疏忽、保密意识不强,发生了网络信息泄密事件,给航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

在今后的工作中,我将注重我的不足之处加强学习和实践,努力提高自己整体素质,高调做事,低调做人。从安全保障、行政管理入手推进航务部整体工作水平上一新台阶,争当20xx年度先进集体。

以上述职报告,请领导和同志们评议,对我的工作多提宝贵意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各位领导和同志表示诚挚的谢意。

站经理安全述职报告篇4

尊敬的领导:

您好!

本人来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将本年度的工作情况进行述职如下:

一、安全制度制定与落实情况

xx项目先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部建立了各项安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。

二、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系

在项目领导的带领下,严格按相关要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

三、逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求

根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。

四、营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地

开展各项安全活动,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

五、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况

把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。

六、工作中存在的问题与不足

施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

站经理安全述职报告篇5

尊敬的各位领导:

我叫xx,08年自大学毕业后来到建筑多经公司工作。几年来,在公司领导的亲切关怀下,我积极工作,努力学习,去年顺利地通过了二级建造师的考试,现被公司任命为项目部经理。对于建筑行业,安全问题不容忽视,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢记在心,时时处处想安全,从没有半点懈怠。现在我将任项目经理半年来的安全工作述职如下,请各位领导批评指示:

一、明确责任,牢记在心。

作为项目经理,我是项目安全生产责任制落实与实施的主要责任人,必须具有懂管理、会管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术、有经验的基本管理素质,必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范,并经过建设工程安全管理的培训,执证上岗,全面履行安全管理职责。我在施工安全生产中的主要职责为:

(一)、项目经理是承包项目工程的安全第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产、文明施工负全面领导责任;

(二)、贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。必须把安全生产摆在首位,在计划布置、检查、总结、评比生产的同时,要包括安全生产的内容。当安全与生产发生矛盾时,首先必须保证安全;

(三)、健全和完善用工手续。加强对现场人员,特别是民工的岗位安全生产教育;组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况;组织对新进场工人按规定进行上岗的安全教育和定期的安全学习;加强劳动保护工作;

(四)、发生因工伤亡事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报。参加重伤及轻伤事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;

(五)、每周组织一次对施工现场的安全生产检查,发现施工生产中存在不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

二、切实履行安全职责,狠抓施工安全工作。

今年本部项目部工程项目多,工地零散,施工队伍良莠不齐,致使安全监管任务繁重,对此我加强了安全方面的管理工作,主要做到:

(一)、按照经理指示,严于律己,重点工作放在现场。上半年,我坚持做到只要有工地开工,我都会第一时间安排人员赶往现场,检查工地,发现问题及时解决,重大安全隐患及时向公司汇报。平时不间断地对各个工地循环检查,特殊时期突出检查重点。如进入雨季后,我项目部将检查重点放在防洪隐患上,xx工程、xx工程等靠近山体的`工程成为检查重点。进入雨季,我组织项目部所有安全员召开紧急会议,传达公司事故分析会议精神,详细地安排了防洪工作,要求安全员要留意天气情况,每天检查防洪隐患,观察山体,及时发现问题,每天汇报工地的安全状况并认真填写雨季“三防”检查台账。

(二)、对项目和施工队实行差别化管理,好的奖励,差的增加检查的频率,严管重罚,力争将一般隐患及时消除,将较大隐患控制在事故发生之前。要加大对项目部安全管理人员、技术负责人、特种作业人员持证上岗的检查力度。要进一步提高正常工作的办事效率,积极宣传开展安全文化建设,进行安全岗位描述,创新安全发展理念,落实三级安全教育。

(三)、对本部安全人员定期进行安全培训,加强安全生产知识和法律、法规的宣传教育,采取多种形式,大力营造安全生产氛围。在本项目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

三、主要存在的问题及整改措施:

(一)、就自身而言,我工作时间不长,缺乏一定的工作经验,在一些问题的处理上不够全面,尽管做了详实的考虑,但仍会有遗漏,自己也深感压力大,需要学习的东西还有很多。今后我会加紧步伐,从理论和实践两方面加强学习,在提高自己专业知识的同时,更要注意管理能力的提高。

(二)、项目部的施工人员来自各地,语言上的障碍、环境上的差异、文化素质不高、安全生产意识的淡薄是安全生产存在的主要问题。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正。

(三)、目前项目部大多数安全员参加工作时间不长,有些所学专业不对口,现场安全管理方面经验欠缺,所以加强对他们的岗前培训尤其重要,在工地现场让他们在有经验的人员带领下,尽快熟悉现场,熟知自己的岗位职责,懂得现场安全管理方面的知识,能够更好的胜任本职工作。

四、下半年重点工作计划:

(一)、认真总结安全生产经验,细心查找存在问题,要本着高度负责的态度,抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理,保证全年零事故。

(二)、做好工程台账,对已完的工程抓紧时间做好结算工作。对未开工的工程做好开工前准备工作,制定安全措施,做到未雨绸缪。对已开工的工程加强安全管理,组织文明施工。

(三)、加强自身修养,我现在正积极准备11月份的建筑经济师资格考试,争取顺利通过,全方面发展自己。

总之施工安全管理是项目部管理的重要内容,转变安全监管方式,树立安全发展理念,加强安全生产队伍建设与培训,提高安全生产技能,保证安全生产投入,落实安全生产制度,筑牢安全生产基础,是一项刻不容缓的工作。我们要居安思危,尽力抓好、抓实、抓出新成效。

谢谢大家!

站经理安全述职报告篇6

在县食品安全委员会办公室的业务指导和乡党委、政府的直接领导下,认真贯彻执行药监局食安办[20xx]20号文件要求,紧紧围绕以保证人民群众食品安全工作为出发点,进一步落实责任,继续深入查找食品安全工作中存在的突出问题,认真抓好食品安全工作,现将全年工作开展情况总结如下:

一、加强领导,完善机制

我乡按照县药监局食安办工作的部署,乡领导高度重视,制定了专项整治方案、应急预案和工作计划,成立了食品安全专项整治小组,由乡党委书记、乡长任领导小组组长,分管领导、卫生院院长为副组长,乡安办、工商、派出所、畜牧站、个协、各村卫生为成员,层层落实食品安全专项整治工作。各村(社区)配备专职食品安全协管员,全乡共配齐协管员11人。

二、高度重视,责任落实

乡党委、政府对食品安全工作高度重视,纳入政府议事日程,每季度召开安全工作成员单位和食品安全领导小组会议,传达上级食品安全会议精神,通报全乡近期食品安全工作,制订了《食品安全应急预案》。乡政府与各村(社区)、学校、食品经营户分别签订了食品安全工作目标责任书,层层分解任务,逐级抓好落实。

三、广泛宣传,营造氛围

抓好食品安全工作,宣传教育是前提。今年以来,乡政府紧紧围绕工作实际,按照贴近生活、贴近群众的要求,深入餐饮饭店、校园、农户进行食品安全宣传,同时集中开展重大节日食品安全宣传活动,张贴标语100条,悬挂横幅4幅,印刷材料1200多份,发放到餐饮单位和群众手中,使加强食品安全的意识更加深入人心,召开食品安全专题会议3次。通过广泛深入的宣传、教育,提高了人民群众食品安全意识和自我保护能力,营造人人关注食品安全的良好氛围。

四、突出重点,落实举措

为确保人民群众的身体健康和群众饮食安全,我乡把集中整治和日常管理结合起来。年初我乡着眼全年工作制定了《xx乡20xx年食品安全工作要点》,严格按照规定开展工作。

(一)抓好集中整治。在“五一”、“国庆”等重大节日前,协调工商、卫生、药监局,由分管领导带队,各村信息员等积极配合,对所有食品生产经营主体、学校食堂、企业食堂、大型畜禽养殖户、农药兽药饲料经营户进行了严格检查,做到检查工作全覆盖,不留死角。全年,出动食品安全监督检查人员共计50人次,共检查学校食堂2家,幼儿园食堂2所,养殖户10户,餐馆5家,食品经营户15户,药品经营户2户。

(二)抓好日常管理。对所有食品流通经营主体、餐饮服务单位、小食品店、小食品摊贩进行了全面的摸底调查并建立档案,登记了详细信息。

(三)抓好群众性聚餐申报制度

加强农村群体性聚餐的检查,严格实行群众性聚餐申报制度。按属地管理原则,食品安全信息员切实履行职责将检查情况记录留存。全年我乡共举行60次红白喜事聚餐,均按相关要求进行申报批准。加强了对农村红白喜事聚餐食品卫生安全工作的监管,食品卫生协管员监厨到岗到位,严格菜品留样保存,加强对乡域内流动乡厨培训加管理,对全乡20人较为固定的流动乡厨实行登记备案,持证上岗。并进行了专题培训,增强了乡厨人员的责任意识和法律意识,防止发生群众性聚餐引发的食品卫生安全事故,保障广大人民群众的饮食安全和身体健康。

(四)抓好专项整治工作

为进一步规范食品市场秩序,我乡重点查处了无照经营和销售无质量合作证明、不符合食品质量标准、假冒伪劣食品的行为,加强对“地沟油”整治,餐厨废弃物管理等工作。共查处纠正4起违法行为。

我乡在食品药品安全方面虽然取得了一定成绩,但与上级要求相比还有较大差距。我们决心以这次食品安全总结工作为契机,虚心学习借鉴各地的先进经验,解放思想,与时俱进,更深入、更扎实、更有效地把食品放心工程推向跟高的发展水平,为营造更加放心安全的食品环境而努力奋斗。

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