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消防培训的心得体会模板6篇

写心得体会是一种有效的方式,可以激发自己的思考和反思能力,心得体会是一种宝贵的学习方式,不仅来源于书本,还来源于生活,下面是69模板网小编为您分享的消防培训的心得体会模板6篇,感谢您的参阅。

消防培训的心得体会模板6篇

消防培训的心得体会篇1

本周在公司参加了一次消防队组织的上门消防培训活动,培训的消防老师讲的很好(消防培训老师也很辛苦,上门给大家培训,感谢消防老师的付出),很多内容对自己也很有启发和价值,尤其是看到那些出现火灾的家庭的惨状,心里就只有一个想法,希望这个事情永远不要发生在自己身上,但是结束培训后,自己对整个培训内容做了一个思考,得出一些结论,感觉可能有些价值,所以分享出来。

消防培训老师的ppt内容写得很充实,但是我觉得不够全面,主要集中在两个方面。

一个是整个ppt着重展现的是火灾发生之中和之后我们应该采取的措施,不管是逃生还是使用消防器具灭火,都集中在事中和事后的,但是个人觉得其实消防,尤其是防火这个东西和预防重大疾病一样,对每个个人和家庭来说,其重点其实在事前的预防,因为不管是火灾还是重大疾病,真的发生以后,人生还的可能性其实本来就不大,尤其是熊熊大火和浓烟发生在楼房里边,人其实能采取的措施有限,等消防队到又需要时间,但是大火发生后其实最需要的就是时间,一旦超过20-30分钟,其实人生存的可能性不大了,但是对大多数人来说,一般消防队到达和做好灭火准备可能至少也需要这么长的时间的(毕竟不是每个人都住在消防队边上的),这个就和一个人如果得了不治之症后,其实再祈求医生医术高明和药物厉害,可能已经晚了,毕竟很多病我们人类其实是无能为力的,所以我觉得在消防防火上对个人最重要的是事前预防,就如同养成良好生活习惯才能尽量避免得不治之症一样,如同中医所讲的“治未病”更重要。

如果我们把个人预防火灾聚焦到事前预防的话,培训老师的ppt集中讲事中和事后的内容其实就对我们个人帮助不足,就如同我听了培训后的感觉一样——“火灾太危险,我们要预防,但是只是准备消防器具,总感觉缺了点什么”,缺的其实就是事前预防的内容,我看培训老师讲的很多火灾案例,都缺乏对这些案例火灾发生原因的分析,但其实总结这些火灾发生原因并理出一些共性的东西其实都对我们个人来说更重要,同时也更容易去预防,就像社会总是宣传吸烟喝酒有害健康一样,大家知道后就尽量不吸烟和少喝酒,尽量避免这方面对身体造成大的影响。所以如果培训老师能够总结出如①不要使用劣质电器;②不要在夜间给电池或者电动车充电;③不要把电动车放在室内充电;④做饭时不要离开厨房超过2分钟等等,这些对我们可能更有帮助,也更能减少火灾发生的机会。

第二个是培训老师最后给我们的建议是家庭需要准备一些防火器具在室内,个人觉得这个建议其实不够完善,就是如果一栋楼房,有60户人家,其中59家都准备了消防器具,但是就是有一家没准备,但恰恰那家发生了火灾,最后的结果可能还是整个楼都会受到火灾威胁,也就是如果这种家庭消防器具的准备不是全体都有的.话,其实火灾风险还是很大的,但是想要让整栋楼每家每户都准备足够的消防器具是非常困难的,中国很多小区的绿化和电梯就是由于无法所有住户达成一致(总有些家庭就是不想出钱),导致缺乏维护和更新,最后越来越差的局面,要大家自觉的难度可想而知。还有一个问题是火灾和重大疾病其实总体发生率都很低,但是发生后破坏性又是毁灭的,所以如果每家都准备消防器具并定期更换,其实对每个个人来说是不经济的,这也是很多人听了培训后并不会都去准备的两个重要原因。

针对以上两个问题,个人的想法是想要规避这种发生概率不高但是发生后又具有毁灭性后果,同时需要每个家庭都一致行动才能达到好的效果的事情,其实可以考虑两个手段结合来解决:一是不需要每家都准备,而是每层或者每两层准备一个公用的消防器具并定期更新,同时辅以足够的培训,让大家知道这个位置和使用方法,这样才能总体平衡成本和收益,其中具体怎么实现公用消防器具的维护这个问题,可以考虑两种思路:对于小区业主委员会组织力很强的,可以通过小区业主委员会自治组织来管理和维护(收钱和管理),对于大多数小区管理委员会组织力不足的,可以通过政府税收或者基金收取的方式,然后委托给市场上专业管理组织来解决这个问题;第二是辅以重大火灾保险的互助形式来共同分担这个可能的毁灭结果。

总体上个人的感想就是这些,不一定对,但是觉得有一定意义,分享出来供参考。

最后是再次感谢消防培训老师的辛苦付出!

消防培训的心得体会篇2

一年来,我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》、公安部61号令和《20xx年消防安全目标管理责任制考核办法》,全公司紧紧围绕安全第一,预防为主的安全生产方针,按照谁主管,谁负责的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司的物质文明、政治文明和精神文明和-谐建设,提供了良好的消防安全基础保障,现将20xx年消防工作总结汇报如下:

一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制

为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针,公司消防安全工作在##县防火安全委员会的领导下,县消防大队的指导和支持下,以三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,深入落实科学发展观,树立环保、安全、健康、和-谐发展的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立安全工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。积极参加华宁县重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《奥运期间消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、科室、班组,并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

二、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育

长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中,积极开展六月安全月、119消防宣传日等活动,并结合五五普法的开展,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。

三、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设

从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着一分消防投入,十分安全回报的理念,在加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投资18030元对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和报警系统。三是邀请县消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

四、组建消-防-队伍,积极发挥社会消防力量的作用

在抓消防工作中,我们认真贯彻安全第一,预防为主的方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑网络化的消防防控体系。完善了住宿区和生产区义务消-防-队建设。

五、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的实现,公司安全领导小组组织各部门、科室、车间在重大节日期间开展专项消防安全检查,20xx年6月安全月、7月15日至30日、11月9日期间开展查隐患、找死角、反违章、保安全为主题的安全大检查,对所分管辖区内环保、安全设施、消防器材完好情况,危险源、危险点控制情况,安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况,思想政治工作情况等进行了彻底的排查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最低限度。

公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了财产、人身安全生产,20xx年我们将建立完善消防安全管理制度,切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护,加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度,力求全公司消防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效应对、处置各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和-谐发展具体按你自己实际情况改吧

商场消防知识培训

消防培训的心得体会篇3

今天参加了集团公司组织的消防安全培训,通过张教官的讲述,大家都受益匪浅,更加深入地认识了火灾的危害,多少家庭由于火灾变得支离破碎,给我们敲响了警钟。

第一我们每一个人都需要了解“四懂”和“四会”。我们要知道岗位火灾的危险性,知道预防火灾的措施,知道扑救火灾的方法,知道逃生疏散的方法。我们要会使用消防器材,会报火警,会扑救低级火灾,会组织疏散逃生。这些是我们遇到火灾能救自己的宝贝。

目前,我们的生活工作环境主要有两项最主要的火灾隐患,第一就是电器,第二就是厨房。电器遍布于我们生活工作的每一个角落,不论是工作还是生活,不管在哪儿都要保证人走电断,减少电器的老化,并定期进行检查修理,从而将隐患消灭在萌芽当中,厨房中明火及液化气都要注意,定期检查,保证大家的.安全。如果火灾产生,我们一定要冷静,利用四懂和四会,尽量在火灾早期靠自己的气力消灭火灾。

张教官除了对一些理论知识进行培训,还给我们介绍和演示了一些消防器材的使用,包括灭火器、灭火毯、强光手电报警器等,手把手教学,不论是施工管理人员还是一线的工人都学到了很多关于火灾的知识,特别是对用电及现场明火作业的讲授,从根本上保证了作业人员生活及工作环境的安全,从而保证企业的财产安全。

最后,期望我们每一个人,都能从自己做起,把安全放在第一位,不论是工作还是生活,安安全全上班去,高高兴兴回家来。

消防培训的心得体会篇4

将学习的内容主要总结如下:

一、为了能早期发现和通报火灾,及时采取有效措施控制和扑灭火灾,减少或避免火灾损失,保护人身和财产安全。特设置了火灾报警系统。

1、火灾自动报警系统形式

(1)区域报警系统

(2)集中报警系统

(3)控制中心报警系统

2、火灾报警系统的基本架构:探测→信息处理执行(反馈)

3.火灾自动报警系统设备主要包括:

(1)est3系列火灾报警控制器(联动型)。

(2)感烟探测器(光电感烟探测器和离子感烟探测器)。

(3)感温探测器(定温探测器、差温探测器和定/差温探测器)。

(3)手动报警按钮:内置微处理器cpu和非遗失性存储器;工作电压:15.2~19.95v;工作电流:正常时250ua,报警时400ua。

(4)模块。

(5)声光报警器。

(6)警铃。

(7)气体释放灯。

(8)紧急启动按钮。

(9)紧急停止按钮。

二、自动喷水灭火系统

1.自动喷水灭火系统分类:湿式、干式、预作用、雨淋、水幕、水喷雾和自动喷水—泡沫联用系统共计七种类型:

2.自动喷水灭火系统组成:自动水喷淋系统主要由喷淋头、水流指示器、信号阀、管网、湿式报警阀、喷淋泵、稳压泵、末端试水阀组成。

3.维护管理要求

每年应对水源的供水能力进行一次;消防水泵或内燃机驱动的消防水泵应每月启动运转一次;电磁阀应每月检查并应作启动试验,动作失常时应及时更换;每个季度应对系统所有的`末端试水阀和报警阀旁的放水试验阀进行一次放水试验,检查系统启动、报警功能以及出水情况是否正常;室外阀门井中,进水管上的控制阀门应每个季度检查一次,核实其处于全开启状态;消防水池、消防水箱及消防气压给水设备应每月检查一次,应采取措施保证消防用水不作它用,并应每月对该措施进行检查,发现故障应及时进行处理;消防水泵结合器的接口及附件应每月检查一次,并应保证接口完好、无渗漏、闷盖齐全;每月应利用末端试水装置对水流指示器进行试验;每月应对喷头进行一次外观及备用数量检查,发现有不正常的喷头应及时更换;当喷头上有异物时应及时清除。更换或安装喷头均应使用专用扳手。

三、正压送风及防排烟系统:

1.防排烟工程的重要地位及作用:防排烟工程是建筑防火设计的一个重要组成部分;防排烟工程为安全疏散提供了前提条件;烟气控制为消防人员的扑救创造了条件。

2.防排烟工程目的:如何限度地减少烟气的生成量;如何使火灾时产生的的烟气迅速排除,从而有效地防止烟气从着火区向着非着火区蔓延扩散,特别是防止烟气侵入作为疏散通道的走廊,楼梯间及其前室,以确保有一个安全的疏散通道和安全疏散所需的时间。

3.防排烟系统设置要求:通风、空调系统应采取防火防烟措施;

机械加压送风口的风速不宜大于7米/秒,机械排烟口的风速不宜大于10米/秒;楼梯间、前室送风,保持正压:楼梯间保持40x50pa;前室保持25x30pa;走道内将烟气排出室外。

消防培训的心得体会篇5

认清消防安全的重要性。火灾的发生是现实生活中最常见的、最突出,而从麻痹和认识不到所引发的,疏忽而忽视所造成的,也是危害的一种灾难,是直接关系到人民生命安全,财产安全大大问题,所以我们要时刻提醒,警惕安全消防隐患与存在的问题和漏洞,必须做到位,做到彻底,“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,将安全生产工作放到尊重生存权,尊重人权的高度,本着对社会、对公众负责的态度,明确责任,狠抓落实。在消防安全中要警长鸣,做到居安思维,防患于未然,防范于隐患,确实做到安全为天的理念。

加强消防常识的`学习。灾害无情,火更无情,当我们被困在火场内生命受到威胁时,在等待消防救助的时间里,如果我们能利用保护自己的方式来为自己采取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物体和地形采取有效的办法,让被动变为主动,给自己生存和逃脱一些生机,要采取果断的、有效的、必然的、灵活多变的办法去为生存找到出口。在平时里要多掌握一些消防基本常识、基本消防要点,作为一名消防工作人员,必须学会有关广泛消防知识,吸收各个案例消防火灾经验,和一些自救,疏散人流,及时采取消防果断措施,利用灭火器减少生命和财产损失。

保持良好的心态。“只有绝望的人,没有绝望处境”。当你面对、或者突然发生火灾,要保持镇静,冷静,认真客观的对待面前所发生一切,首先,看外环境灾情大小,怎样采取有效办法,及时是否打报警电话119,要准确汇报时间、地点、火情范围,在现场中要维护秩序,了解火灾范围内人员和一些实际情况,自己在救援他人中,要首先,采取啥办法,用被子或者其他绝缘空气物体来为别人逃生,逃生的方向是否可行。在室内要采取趴在地上,用湿毛巾放到嘴鼻子之间用来呼吸,过滤那烟雾和干燥环境,等待救援,必要时,不间断呼叫救援,千万要保持冷静态度,不能慌乱。

通过这次学习培训,让我认识也不少,掌握的也很多,受益匪浅,让我进一步知识,也提高认识,增强了工作实践操作经验,在以后的工作中要掌握以下几点:熟悉本岗位的基本消防通道,具体消防基点和基线。你所职责工作范围,了解和掌握各个消防安全通道以及路线,或一些安全出口。要掌握你所工作的范围消防栓有几个,具体在哪里。要掌握消防栓的水、流程图,和监控室的报警电路图。要经常性的,检查各个水流线路是否完好,检查消防栓设备是否完好,消防栓是否灵活,检查阀门是否完好,消防软管是否完好,一些消防器材备用是否完好。要一定掌握使用灭火器的正确使用,检查是否过期。必须掌握一些必要的消防安全知识,提高消防安全认识,增强消防安全工作力度,积累一些消防安全经验。遇到问题及时反馈上级领导,遇到火情及时采取边报警,边扑救,采取“先控制,后灭火,”在扑救可燃气体、液体火灾时,应首先切断可燃物的来源,争取在短时间内灭火成效。在工作中要保持交接清楚,有责任、有义务确保安全完成各项指标和任务。不断参加业务培训,提高消防安全基础,参加消防灭火演练,广泛宣传消防安全知识,共同参与从点滴做起,防范做去,自身做起。不断了解四种灭火方法:冷却灭火法、隔离法、窒息法、抑制法,不断用不同的方法,利用灵活多变的方法去消灭火灾。

在以后的生活和工作中,不断加强自我消防意识,提高消防安全成效,扎实工作,巩固、完善自我要求,求上进,在工作求实效,为更好的推进而不断奋进。

消防培训的心得体会篇6

受公司委派,我于20xx年4月17日至4月28日期间,带领物管处各主管和班组骨干,前往zz物业公司进行物业管理方面的学习。

4月17日-18日,到达z公司后,因为是周六周日,经z物业公司z主任指引,我们先在zz等酒店及部分已建或在建的小区物业、z第一高楼z银行大厦工地等处参观,感受到z的建设与发展速度和物业管理方面的发达,尤其是在z酒店参观中,其设备设施的良好维护保养令我们折服。通过参观,深切的感受到我们在物业管理、设备设施维护方面的巨大差距。

4月18日-24日,在z物业公司z总的安排下,我跟随该公司z大厦管理处z主任学习他们的物业管理运作经验。在z主任的带领下,详细了解了z大厦的物业管理处人员结构、对客服务、装修管理、保安保洁、工程维护方面的运作流程。

该管理处管理的z大厦总建筑面积共3.3万平米,共22层写字楼,入驻单位49家,长驻人员1000余人。管理处下设三'组'一'中心',即工程组、保安组、保洁组、客户服务中心,共有46人,其中工程组9人、保安组13人、保洁组21人、客服中心3人。管理处设主任1人;每组设组长1人;客服中心有管理员2人、接待员2人,其中一人负责内勤档案管理、客户手续办理,另一人负责房屋管理、客户报修咨询及投诉处理,并兼收取各自负责范围的装修押金、装修配合费,出入办证和水电、物业管理费用等,其他2人负责会议接待、资料复印、大堂服务。其他三个作业组采取矩阵式管理模式,即物业公司以管理处为基本核心单位,管理处各专业作业组既受管理处直接管辖,又受公司工程部、保洁部、保安部的专业指导,这种管理模式是现在物业管理企业比较先进的模式,工作计划、监督考核与具体作业组织管理分离,在物业公司有不止一个管理处的情况下,较好的解决了管理品质的均衡性、一贯性以及专业人才的利用率问题。

经过与z物业一些管理人员交流,他们表示这种模式正是公司z总创造的用以适应公司扩张发展需要的,已经在公司的实际运做中取得了良好的效果,节约了专业技术管理的人力资源,保证了公司每个管理处的管理品质都能够一致,而且编制计划、下达指令、监督考核的是公司职能部门,具体组织实施、执行计划的是管理处的专业班组,各项工作计划得到了良好的执行,公司方针得到了充分的贯彻。经过实际考察学习,也感觉这确是一个很适合该公司的管理模式。

z大厦物业管理费用为13元/月·㎡,根据z主任的介绍,每月管理处还有8000元左右的特色服务收入,主要是保洁服务方面的。而在成本控制方面,经过考察,发现他们仅有几块固定成本支出:人力、公共水电(月均约1.4万元)、保洁材料(月均约20xx元)、工程维修保养成本(月均约1000元)、保安员住房租金等(月均约800元),估计年纯利润在300万元以上,经营情况相当好。

z大厦是去年z省唯一的物业管理国优示范大厦。管理处在物业管理方面确实有非常值得学习的地方。除了以上的管理模式方面的优势,经过考察学习,发现在对客服务意识和效率方面做的很好,每个管理人员都很敬业,对自己负责的事情基本做到了首问负责到底,保证客户满意。在保洁、保安、工程和客户服务四个层面该管理处有一套完整的计划,这些计划由公司职能部门根据z大厦的实际情况拟订,非常实用,现场考察的结果发现正是有了这些计划,加上矩阵管理模式在监督执行方面的良好促进作用,使得管理处运作秩序井然。管理处在日常运作中,有一套非常详尽的系统表格,完全按国优标准建立,其中重点的共有43份之多。

在具体的服务方面,z公司按照'有所为有所不为'、'不做无用功'的指导原则,对一些没有实际意义的、容易产生矛盾的、操作起来有困难的问题进行了适当放弃和改进。管理处设立了业主邮件箱,而未另设专人负责投送邮件报刊,报刊邮件投送的责任就完全由投递公司负责了,省却了业主在此方面的投诉纠纷;管理处没有对大厦实行封闭式管理,z主任介绍说实际发现完全封闭的保安管理使得大厦业主出入非常不便利,违背了物业管理提供便捷服务的原则,所以大厦不限制人员出入,安全防范方面改为严密的电视监控和不间断的巡查,现场考察中发现大厦管理容易发生的推销人员擅入等问题在监控中心值班人员的监控下都能得到有效的处理;管理处为客户提供了送水、室内保洁等物业管理延伸服务,不仅方面了客户、提升了物业管理水平,还开辟了一些额外的收入渠道。

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